供应商开发准入流程.docVIP

PAGE PAGE 1 供应商开发及准入流程 收件人员 发件人员 日期 一、供应商开发及准入流程： 1、业务部门产能需求规划： 1.1、各业务部门分析目前产能需求结合目前供应商产品供应能力进行匹配， 1.2、结合实际需求申请开发各类别优质供应商， 2、供应商开发及准入/时间规划： 序号 主导部门 具体事项 时间表 工作进度（7-15天） 起始 1-2天 1-2天 1-2天 1天 1天 2-3天 7天 1 业务部门 需求确定，提交开发申请表 　 　 　 　 　 　 2 供应商管理部 供应商资源准备、整合 　 　 　 　 　 　 　 3 供应商管理部 供应商查厂审核 　 　 　 　 　 　 　 4 评审小组 公司审批 　 　 　 　 　 　 　 5 供应商管理部 准入，入系统 　 　 　 　 　 6 供应商管理部 合作洽谈 　 　 　 　 　 　 　 7 供应商管理部 合作模式签订 　 　 　 　 　 　 　 8 系列生产部 安排试单 制表人： 　 审批人： 时间： 3、供应商合作事项规划： 序号 主导部门 具体事项 时间 产能规划 参与部门及人员 备注 1 业务部门 需求确定，提交开发申请表 季度/月度/即时 -- 业务部门、供应商管