北京首钢篮球俱乐部运行管理的实证研究_张纪雯.pdfVIP

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目录 目录I 摘要 I Abstract II 1 前言 1 1.1 选题依据 1 1.2 选题意义 2 1.3 相关概念的界定2 1.4 国外职业体育俱乐部运行管理的研究3 1.5 国内职业体育俱乐部运行管理的研究5 1.6 国内职业篮球俱乐部运行管理的研究6 2 研究对象和研究任务8 2.1 研究对象 8 2.2 研究方法 8 2.2.1 文献资料法8 2.2.2 问卷调查法8 2.2.3 专家访谈法9 2.2.4 逻辑分析法9 2.2.5 实证研究法9 2.2.6 数理统计法9 3 研究结果与分析 9 3.1 NBA 职业篮球俱乐部运行管理的借鉴9 3.1.1 合理完善的组织机构和市场运作9 3.1.2 严格的法规制度 11 3.1.3 NBA 俱乐部的市场运行手段 11 3.2 CBA 职业篮球俱乐部运行管理现状12 3.2.1 CBA 职业篮球俱乐部的组织管理情况12 3.2.2 CBA 职业篮球俱乐部的后备人才培养及转会情况13 3.2.3 CBA 职业篮球竞赛制度13 3.3 北京首钢篮球俱乐部组织构建现状14 3.3.1 北京首钢篮球俱乐部历史概况14 3.3.2 北京首钢篮球俱乐部部门设置及组织框架16 3.3.3 北京首钢篮球俱乐部工作人员培训情况17 3.4 北京首钢篮球俱乐部运行管理现状18 3.4.1 北京首钢篮球俱乐发展模式18 3.4.2 北京首钢篮球俱乐部资金来源情况19 3.4.3 北京首钢篮球俱乐部资金投入情况20 3.4.4 北京首钢篮球俱乐部市场推广情况21 3.5 北京首钢篮球俱乐部教练员队伍建设23 3.5.1 教练员队伍现状23 3.5.2 教练员的学历以及后续教育情况26 3.5.3 教练班组配备情况27 3.5.4 教练员的薪金状况27 I 3.6 北京首钢篮球俱乐部运动员队伍建设现状29 3.6.1 北京首钢篮球俱乐部运动员现状29 3.6.2 北京首钢篮球俱乐部运动员薪酬待遇情况30 3.6.3 北京首钢篮球俱乐部后备人才培养情况31 4 结论与建议 34 4.1 结论 34 4.2 建议 35 5 参考文献 36 6 致谢 39 7 附件 40

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