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- 2019-07-27 发布于江西
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信用社(银行)旺季工作大会领导讲话
下齐动员 大干四季度
力争较好完成全年各项经营管理目标任务
同志们:
这次会议的主要任务是:在认真总结评比三季度经营管理目标任务的基础上,分析今年1-9月份业务经营计划完成进度情况,找准差距,明确重点,研究部署四季度旺季经营工作。刚才,对三季度经营管理目标任务完成情况进行了通报,先进给予了表彰,后进给予鞭策,希望大家正确认识和把握经营形势,抓住机遇,乘势而上,进一步动员全社干部职工凝心聚力,自加压力,大干四季度,争取**实现全年经营目标任务。会上,理事长和监事长还将提出一些经营建议和要求,下面,我代表县联社主任室,就做好四季度旺季经营工作讲以下几点意见:
一、总结前九个月经营工作,增强完成全年任务的信心
今年以来,各社根据县联社制定的年度经营管理目标,结合各自实际,明确月度、季度任务,细化阶段性目标,落实考核措施,突出工作重点,经营效益取得明显成效,存款和贷款规模扩张速度加快,市场份额同步增加;利息收入大幅度提高,盈利能力明显增强;资本充足率保持相对稳定。
(一)存款形势良好,不断跨上新台阶。截止到9月末,全社各项存款余额达到153396万元,比年初增加34895万元,增长29.5%,其中储蓄存款余额为132907万元,比年初增加24513万元,占各项存款余额的86.64%。今年1—9月份,存款连续跨上四个大台阶,成绩来之不易
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