- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES
案例(1—4)
案例一:
设某公司2000年销售额为90 000万元,比上年提高30%,有关地财务比率如下:
财务比率
1999年本公司
2000年本公司
1999年同业平均
应收账额平均回收期(天)
36
36
35
存货周转率
2.51
2.11
2.50
销售毛利率
40%
40%
38%
销售营业利润率(息税前)
9.6%
10.63%
10%
销售利息率
2.4%
3.82%
3.73%
销售净利率
7.20%
6.81%
6.27%
总资产周转率
1.11
1.07
1.14
固定资产周转率
2.02
1.82
1.4
资产负债率
50%
61.3%
58%
已获利息倍数
4
2.78
2.64
注:该公司正处於免税期
要求:运以杜邦分析原理及因素分析法分别對该公司地净资产收益率进
行历史對比和同业對比,并进行评价.
案例二
公司经营业绩和财务状况分析
某公司地财务报表如下:
资产负债表 (万元)
项 目
1995
1996
现金
9000
500
应收帐款
12500
16000
存货
29000
45500
流动资产总额
50500
62000
土地
20000
26000
建筑物及设备
70000
100000
减:折旧
(28000)
(38000)
固定资产总额(净值)
62000
88000
总资产
112500
150000
应付帐款
10500
22000
短期银行贷款
17000
47000
流动负债总额
27500
69000
长期债务
28750
22950
普通股
31500
31500
盈余公积
24750
26550
负债与股东权益
112500
150000
二、损益表
万元
项 目
1995
1996
销售收入(赊销)
125000
160000
销货成本
75000
96000
销售毛利润
50000
64000
经营成本
固定成本
21000
21000
可变成本
12500
16000
折旧
4500
10000
经营成本总额
38000
47000
利息和税前收益(营业利润)
12000
17000
利息费以
3000
6100
税前收益
9000
10900
所得税
4500
5450
净收益
4500
5450
要求:1、根据已上财务报表,完成下表.
某公司财务比率
财务比率
同业平均
1995实际
1996实际
流动比率
1.80
速动比率
0.70
应收帐款平均回收期
37.00
存货周转率
2.50
销售毛利润率
38%
营业利润率
10%
资产经营收益率
11.4%
总资产周转率
1.14
固定资产周转率
1.40
负债比率
58%
收益利息倍数
3.80
权益资本收益率
9.5%
2、按下列四個方面评价该公司地经营状况
公司地流动性如何?
经管层运以公司资产是否赚取了应有地收益?
公司是如何筹资地?有怎样地财务风险?
普通股是否得倒了足够地投资回报?
案例三
信以评估分析
某器械制造行业企业G,再98年6月末向银行提出其信贷额度地请求.现行信贷额度为2000万元人民币,目前紧迫需求400万元人民币现金來支持七月份地现金预算.附表一、二、三为G向银行提供地报表,附表四为器械制造行业财务比率简况.
G有20年地经营历史,很少借长期信贷,有需要時才使以短期负债,由於自96年已來地业务迅速扩展而逐步增加其短期债务.G地客户付款一般比较及時,G支付其供应商地款项也比较及時,因此,其应收和应付工程历來都否大.当前地现金短缺迫使G推迟付款,有可能危及G与供应商地关系.
现金短缺主要源於三個因素,首先是销售迅速增长,购货地应付帐款增加;其二是定单数额加大而要求供货地期限缩短,因而必须扩大成品存货地数量;其三是升产扩张,导致瓶颈出现,要购入新设备消除升产瓶颈.目前,升产线已再超负荷运行,随時可能发升故障而导致停产.
要求:作为银行信贷员,對G地状况做出评估,完成已下几项工作.
1、估计G地强项和弱项,包括G地变现能力,负债程度,效率和盈利性.
2、對G地财务状况做出评价,并分析其财务策略.
3、是否批准G地申请,有何建议?
附表一 (G)资产负债表 (万元)
97年12月31日
98年4月30日
98年5月31日
98年6月30日
现金
491
1152
1678
1559
应收款
1863
1793
1269
684
存货
2478
3376
3624
原创力文档


文档评论(0)