云南省普洱市城市品牌定位分析.docVIP

PAGE PAGE 1 云南省普洱市城市品牌定位分析 摘要：近年来，打造城市品牌已经成为城市之间应对激烈竞争、提升城市竞争力的重要手段。文章从城市品牌理论出发，利用SWOT分析法，对普洱市城市品牌定位进行了全方位的分析和评价，力求对普洱市乃至其他不发达城市的品牌定位实践能有所启示。 关键词：普洱市；城市品牌定位；城市竞争力 近年来，随着中国城市化发展进程的不断加快，城市之间的竞争日趋激烈。一些大中城市借助自身的经济、政治、文化、资源等优势，率先打造各具特色的城市品牌，推行城市品牌营销战略，以此作为应对激烈竞争、提升城市竞争力的重要手段。各中小城市也紧随其后，塑造了各具魅力的城市品牌，普洱市城市品牌正是近年来西部不发达城市品牌塑造中的一个亮点。而普洱市城市品牌定位的成功与否，正是决定其城市品牌价值，进而提升城市竞争力的关键。 一、城市品牌定位概述 （一）城市品牌定义 美国杜克大学富奎商学院凯文?莱恩?凯勒（Kevin Lane Keller）教授在他所著的《战略品牌管理》一书中给城市品牌下了这样一个定义：像产品和人一样，地理位置或某一空间区域也可以成为品牌。城市品牌化的力量就是让人们了解和知道某一区域并将某种形象和联想与这个城市的存在自然联系在一起，让它的精神融入城市的每一座建筑之中，让竞争与生命和这个城市共存。 从市场经济意义方面看，城市也是一个产品，一个城市可以是一个品牌，因此可以象营销企业及营销产品一样进行城市品牌营销。 （二）城市品牌定位与提升城市竞争力 著名的营销大师菲利普?科特勒曾经说过：市场定位是整个市场营销的灵魂。 进行城市品牌定位就是要对城市进行全方位的优劣势分析，探求城市的个性、灵魂和理念，打造具有鲜明个性的城市品牌。 城市品牌塑造的首要任务是城市品牌定位。准确的城市品牌定位可以在消费者（旅游者、居民、投资者）中树立良好的形象，占据一个独特的有价值的地位，进而提高其城市竞争力。 Douglas Webster的城市竞争力模型，将决定城市竞争力的要素划分为4个方面：经济结构、区域性禀赋、人力资源和制度环境。这些要素的不断完善、优化、合理利用，将提升城市竞争力。城市品牌定位的最终目的，就是提高城市竞争力。因而准确的城市品牌定位，应该促使上述要素向着良好的方向发展。 二、普洱市城市品牌定位分析 （一）普洱市城市品牌定位现状 普洱市原名思茅市，2007年4月8日更名。思茅市位于云南西南部，历史上曾以普洱茶而闻名遐迩。长期以来，人们只知普洱茶、不知思茅市。近年来，思茅市因普洱茶而兴起，随之改名为普洱市，并把城市品牌定位为“茶林里长出的城市”。普洱市，一个曾经默默无闻的城市，逐渐打开了知名度。此次的城市品牌定位成功与否，能否最终提升城市竞争力，要对城市自身情况进行SWOT分析，并有待时间的检验。 （二）普洱市城市品牌定位的SWOT分析 1、竞争优势分析（Strength）。普洱市位于云南省西南部，除汉族外还世居着哈尼、彝、拉祜、佤、傣、布朗、回、白、瑶、壮、苗等13个少数民族，历史上曾是“茶马古道”上的重要驿站，是中国古老的普洱茶故乡和最大的普洱茶生产基地。普洱市，一地连三国（缅甸、老挝、越南），一江（澜沧江）通五邻（越南、缅甸、老挝、泰国、柬埔寨），拥有优越的区位优势以及丰富的森林资源、水资源、矿藏资源、动植物资源、旅游资源和多姿多彩的民族文化资源优势。普洱中心城区海拔1302米，年均气温15-20.3℃ 2、竞争劣势分析（Weakness）。近年来，普洱市经济发展缓慢，与全国、全省的差距持续拉大。2005年，全市市内生产总值为106.3亿元，只占全省的3％。基础设施滞后，工业规模小，经济结构不合理，该市3次产业比例为31.6：31.7：36.7（2005年）。支柱产业单一，茶叶、林产、水电、矿产4大支柱产业也只是初具规模。经济运行活力不强，国有企业经济效益普遍较差，可持续发展任务艰巨。农业发展滞后，农民收入低，全市农民人均纯收入为1553元（2005年），比全省平均低489元。人力资源匮乏，青壮年文盲率为3.5％（2005年），经济的不发达，又导致其对各方面的人才缺乏吸引力。综上，普洱市具备定位为特色产业（普洱茶产业）型城市品牌的潜力。此外，仅仅依靠气候、自然环境的优势，其打造人居型城市品牌之路将会困难重重。 3、面临机遇分析（Opportunity）。各种资源优势给普洱市的经济发展提供了巨大的潜力。发展特色优势产业，为提升普洱市城市竞争力，提供了良好的契机。利用区位优势，发展边境贸易；利用地理环境优势，发展甘蔗、烤烟、橡胶、咖啡、水果等特色农业；利用自然资源优势，发展茶叶、林产、