第三版-管理输入输出工具.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
范围管理 过程 输入 工具方法 输出 规划范围管理 项目管理计划 项目章程 事业环境因素 组织过程资产 专家判断 会议 范围管理计划 需求管理计划 收集需求 范围管理计划 需求管理计划 干系人管理计划 项目章程 干系人登记册 访谈 焦点小组 引导式研讨会 群体创新技术 群体决策技术 问卷调查 观察 原型法 标杆对照 系统交互图 文件分析 需求文件 需求跟踪矩阵 定义范围 范围管理计划 项目章程 需求文件 组织过程资产 专家判断 产品分析 备选方案生成 引导式研讨会 项目范围说明书 项目文件更新 创建WBS 范围管理计划 项目范围说明书 需求文件 事业环境因素 组织过程资产 分解 专家判断 范围基准 项目文件更新 确认范围 项目管理计划 需求文件 需求跟踪矩阵 确认的可交付成果 工作绩效数据 检查 群体决策技术 验收的可交付成果 变更请求 工作绩效信息 项目文件更新 控制范围 项目管理计划 需求文件 需求跟踪矩阵 工作绩效数据 组织过程资产 偏差分析 工作绩效信息 变更请求 项目管理计划更新 项目文件更新 组织过程资产更新 进度管理 过程 输入 工具方法 输出 规划进度管理 项目管理计划 项目章程 组织过程资产 事业环境因素 专家判断 会议 项目进度管理计划 定义活动 进度管理计划 范围基准 组织过程资产 事业环境因素 分解 模板 滚动波式计划 专家判断 规划组成部分 活动清单 活动属性 里程碑清单 排列活动顺序 进度管理计划 活动清单 活动属性 里程碑清单 事业环境因素 项目范围说明书 前导图(单代号) 箭线图(双代号) 进度计划网络模板 确定依赖关系提前滞后 项目进度网络图 项目文件更新 估算活动资源 进度管理计划 活动清单 活动属性 资源日历 风险登记册 活动成本估算 事业环境因素 组织过程资产 专家判断 多方案分析 公开的估算数据 项目管理软件 自下而上的估算 活动资源需求 资源分解结构 项目文件更新 估算活动持续时间 进度管理计划 活动清单 活动属性 活动资源需求 资源日历 项目范围说明书 风险登记册 事业环境因素 组织过程资产 专家判断 类比估算 参数估算 三点估算 预留时间(储备) 活动持续时间估算 项目文件更新 制定进度计划 进度管理计划 活动清单 活动属性 项目进度网络图 活动资源需求 资源日历 活动持续时间估算 项目范围说明书 风险登记册 项目人员分派 资源分解结构 事业环境因素 组织过程资产 金都压缩 进度网络图 进度模型 假设情景分析 项目管理软件 提前、滞后 资源平衡 关键路径 进度基准 项目进度计划 进度数据 项目日历 项目管理计划更新 项目文件更新 控制进度 项目管理计划 项目进度计划 工作绩效数据 项目日历 进度数据 组织过程资产 进展报告 进度压缩 甘特图 绩效衡量 资源平衡 偏差分析 假设情景分析 项目管理软件 工作绩效信息 进度预测 变更请求 项目管理计划更新 项目文件更新 组织过程资产更新 成本管理 过程 输入 工具方法 输出 规划成本管理 项目管理计划 项目章程 事业环境因素 组织过程资产 专家判断 会议 成本管理计划 估算成本 成本管理计划 人力资源管理计划 范围基准 项目进度计划 风险登记册 事业环境因素 组织过程资产 准备金分析 供货商投标分析 自下而上估算 质量成本 资源费率 参数估算 类比估算 项目管理软件 活动成本估算 估算依据 项目文件更新 制定预算 成本管理计划 范围基准 活动成本估算 估算依据 项目进度计划 资源日历 风险登记册 协议 组织过程资产 准备金分析 参数估算 资金的限制平衡 成本汇总 成本基准 项目资金需求 项目文件更新 控制成本 项目管理计划 项目资金需求 工作绩效数据 组织过程资产 绩效衡量(挣值) 预测技术 偏差管理 项目绩效审核 成本变更控制系统 项目管理软件 工作绩效信息 成本预测 变更请求 项目管理计划更新 项目文件更新 组织过程资产更新 质量管理 过程 输入 工具方法 输出 规划质量管理 项目管理计划 干系人登记册 风险登记册 需求文件 事业环境因素 组织过程资产 成本收益分析法 质量成本法 标杆对照 实验设计 质量管理计划 过程改进计划 质量测量指标 质量核对单 项目文件更新 实施质量保证 质量管理计划 过程改进计划 质量测试指标 质量控制测试结果 项目文件 过程分析 质量管理通用方法 质量审计 变更请求 项目管理计划更新 项目文件更新 组织过程资产更新 控制质量 项目管理计划 质量测量指标 质量核对单 工作绩效数据 批准的变更请求 可交付成果 项目文件 组织过程资产 检查 测试 统计抽样 因果图 流程图 核查表 帕累托图 直方图 控制图 散点图 亲和图 过程决策程序图 关联图 树形图 优先矩阵 活动网络图 矩阵图 质量控制测量结果 确认的变

文档评论(0)

yyons2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档