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XX床垫会议营销流程 一、前期-筹备工作 组织部门：依据预计客户数量预定会场、布置会场，本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。 销售部门：对客户资源的收集分类-对有意向客户进行电话邀请等，将名单上报给组织部门。 会前沟通会，举行会议前的准备会议。 二、中期-会议宣传期 1、按前期工作，设置好迎宾接待登记招待等人员，安排好以入会场人员控制（气氛，安全和防止来的人看看就走了） 2、举行会议，宣传本次会议你们的目标（这一块很重要，特别是讲解人和对会议气氛的控制） 3、会议完毕，对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。 三、会后总结 对本次会议的利弊得失进行分析。好，好在哪里，有待继续；不好，有什么不足，为什么没达到会议的目的等情况，进行分析，总之就是要分析原因为以后做的更好。 会议营销流程图 四、会议营销的目的 1、集中目标顾客，现身说法， 制造销售热潮。 2、产生阶段销量最大化。 3、和顾客进行双向沟通，培养顾客忠诚度，建立良好的口碑宣传。 4、搜集顾客档案，为数据库营销奠定基础。 五、会议营销的操作方法 操作要点 依客户层次、来客人数、规模制定不同的活动策划方案，包括人员分工、邀约客户，场地选择，定场地、健康专家、会场控制，会后总结等都必须明确，制定一个完整、详细的策划方案，就等于成功了一半。 六、电话邀约 1）沟通前的准备