车间管理培训讲义.ppt

* 一、管理的定义： 管理就是准确一了解你希望员工做什么，然后设法使他们用最好的方法、最经济的方法完成它。（泰勒） 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制（法约尔） 二、管理者扮演的角色： 领导者、监督者、传播者、协调者、训练者、执行者、调配者、支持者、好部属 * 一、管理的定义： 管理就是准确一了解你希望员工做什么，然后设法使他们用最好的方法、最经济的方法完成它。（泰勒） 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制（法约尔） 二、管理者扮演的角色： 领导者、监督者、传播者、协调者、训练者、执行者、调配者、支持者、好部属 * 一、管理的定义： 管理就是准确一了解你希望员工做什么，然后设法使他们用最好的方法、最经济的方法完成它。（泰勒） 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制（法约尔） 二、管理者扮演的角色： 领导者、监督者、传播者、协调者、训练者、执行者、调配者、支持者、好部属 * 一、管理的定义： 管理就是准确一了解你希望员工做什么，然后设法使他们用最好的方法、最经济的方法完成它。（泰勒） 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制（法约尔） 二、管理者扮演的角色： 领导者、监督者、传播者、协调者、训练者、执行者、调配者、支持者、好部属 *