现代管理心理与领导影响教学课件.ppt

第四节：领导影响力与领导威信 一、领导威信的实质 所谓领导威信，就是指领导者在被领导者心目中的威望信誉，它是使被领导者对领导者信任和服从的一种精神感召力。 二、领导威信的形成与巩固 首先，领导者要正确地运用好手中的权力。其次，领导都应努力创造第一流的政绩。（张瑞敏）再次，确立适度目标，取信于民。（商鞅变法搬木赏金）最后，领导者威信是动态发展的过程。 三、领导威信的作用 1.领导威信是领导者带领被领导者实现组织目标的前提 2、领导威信是做好思想工作的重要条件。 3、领导威信是吸引人才的重要条件。 4、领导威信使领导者与被领导者之间产生心理相容性。 5、领导威信是领导者在逆境中带领被领导者战胜艰难险阻的重要条件。 四、领导者如何提高个人威信 1、以德服人 俗话说：“有德无才要误事，有才无德要坏事”。 2、以情感人 “南风法则” 3、以智赢人 寓言“猴子分桃” 4、以形悦人 赢家形象开始于良好的自我形象，没有自我形象或自我形象不佳，领导者其他优点就会被削弱。 5、以己正人 古语说：“上好礼，则民莫敢不敬；上好义，则民莫敢不服；上好信，则民莫敢不用”。 第五节：合理授权（案例杰克.韦尔奇通用公司的管理，反例诸葛亮事必躬亲） 一.授权的含义与内容：授权就是由 上级领导者委授于其下级一定的责任和权力，使其在领导者的监督下能够相当自主的处理有关的事情，采取