员工内部推荐激励制度.docxVIP

　　为了进一步开阔公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，那么就有必要对公司内部员工推荐制定激励制度!下面就随爱汇网一起来了解下吧!员工内部推荐激励制度篇11.0 目 的为了拓宽公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，快速高效的获得适合企业需求的人才，及时快速公司特制定此制度奖励为企业2. 0 范 围适用于公司所有正式员工(包括试用期员工、临时工)。　　3.0 职 责3.1 公司各部门及负责本制度的执行。　　3.2 公司人力资源部负责监督本制度的执行。　　3.3 为贯彻落实制度到位，总经理再授权1人同时行使总经理权力，对本程序全面监督。　　4.0 内 容4.1 内部员工推荐原则4.1.1 无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁;4.1.2 对被推荐人综合评估，择优上岗;4.1.3 员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位(生产车间除外);4.1.4 推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况;4.1.5 所有进入公司员工，在公司内部平等对待。　　4.2 内部推荐人才标准4.2.1 被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);4.2.2 被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造;4.2.3 被推荐人没有任何刑事犯罪记录。　　4.3 内部推荐人才公示方式和奖励标准4.3.1公示方式1)以公告方式张贴到行政大楼、车间通知栏;2)公司以电子邮件或下发文件送达。　　4.3.1 A类部门经理、研发人员：奖励1500元/人。　　4.3.2 B类专业、技术人员：奖励800元/人4.3.3 C类特殊岗位：奖励200元4.3.4 奖励具体情况，根据招聘人员岗位决定奖励，以当次公布招聘信息为准。　　4.4 内部推荐流程到人力资源部领取《报名表》—— 人力资源部对报名人员信息进行筛选—— 人力资源部通知报名人员到公司面试——各部门负责人统一面试—— 通过面试后，开始试用。　　4.5 推荐资料的投递方式和建档4.5.1公司内部意见箱投递地点：①行政一楼东 ②生产车间内 ③车棚内4.5.2邮寄电子信箱：;4.5.3直接送交到人力资源部;4.5.4详细标明作者姓名、所在部门、联系电话等资料。　　4.5.5人力资源部将报名应聘者资料注明应聘岗位、时间等相关信息进行编号、归档。　　4.6 奖励方式4.6.1部门经理引进优秀人才，不享受内部员工推荐奖励。　　4.6.2人力资源部本身负有向公司引进优秀人才的义不容辞的责任，故不享受内部员工推荐奖励。　　4.7 奖励发布流程人力资源部统计符合发布标准推荐奖励的员工——通过《信息传递单》将受奖励员工上报财务部——总经理签批后， 由财务部发放。　　4.8 处罚措施4.8.1 违反规定者，视情节给予口头警告、行政记过或罚款30—300元;4.8.2 以上罚款由人力资源部开具处罚单，在员工当月工资中扣除。　　5.0 附 则5.1 本制度由公司人力资源部制定并负责解释。　　5.2 本制度自 年 月 日起生效，凡与本制度相悖的有关规定，以本制度为准。