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民营企业人才流失成因及对策 杨磊 吉林师范大学博达学院 摘要： 企业的核心竞争力在于人才的竞争，人才对企业的牛存与发展起着至关重要的 作用。我国的国情决定了民营企业占据着市场的大多数比重，但与国营企业相比, 民营企业的人才管理水平一直处于低水平状态。针对民营企业的人才流失问题的 现状、成因以及对策进行分析。 关键词： 民营企业;人才流失;现状;成因;对策; 作者简介：杨磊（1996-）,女，河北唐山人，本科，研究方向：人力资源管理。 0引言 改革开放之后，我国打破了传统的计划经济体制，逐步开放市场，允许在城乡 引进私营经济，使得大量民营企业兴起。但随着企业脱离国家控制有了自主经营 权之后，各种问题也不断涌现，其中最明显的就是人才流失问题。如何招揽人 才、留住人才、依靠人才成长与发展便成了企业重点研究问题。就企业和个人来 说，人才的流动都是有好处的。对于企业而言，人才的流入有利于为企业注入新 的活力，促进企业的生长和发展;对于员工个人而言，进入新一个企业，能提升 自己的能力，摆正自己的位置。这种流动无疑对双方都更有帮助，而人才流失则 对企业而言就显得弊大于利了。如今民营企业的人才流失主要汇集于中高层的技 术职员、管理人员等。这些人才有的掌控着企业的核心技术，有的掌握着企业的 经营部管理模式，如果他们把企业的核心技术带走，那么企业的损失将是巨大 的。 1研究的目的及意义 找到民营企业