诺亚校园招聘会策划方案.pptVIP

诺亚校园招聘会策划方案 * 一、前言 目前石家庄社会招聘渠道呈现出以网站为主，线下招聘为辅的现状，而作为即将毕业及刚毕业的大学生群体，因工作经验不足很难通过招聘网站同其他应聘者展开竞争，校园招聘市场是一个特殊的市场，线下招聘会以短平快的甄选人才方式不失为校园招聘会的最佳选择。 大学生求职的第一份工作对未来职业生涯有着深远影响，同样重要的是第一次的招聘渠道，作为招聘服务机构，谁能深入这一群体，植入品牌、强化自身优势，将对自身战略发展起着重要作用 一、校园招聘会分析 校园招聘现状分析： 石家庄校园招聘会现在呈现以围绕“单次招聘会”展开宣传、执行的模式，以临时突击、涣散为主要特点，各主办方没有形成系统的主办方品牌、服务等平台式、渠道式模式 切割校园招聘会为细分市场进行品牌重塑、渠道打造、平台升级 策略： 二、自身分析 诺亚校园招聘会系统强化官方背景、开展 校企渠道合作，面向企业打造校园招聘会强势品牌 一、校园招聘会分析 核心策略 综上分析，诺亚校园招聘会面向学校、学生深化渠道打造平台，面向企业打造诺亚校园招聘会强势品牌，最终达到诺亚线上、线下的平台化运作 三、招聘会平台打造 1、诺亚校园招聘会品牌塑造 创造诺亚校园招聘会品牌服务理念如：“不出校门，轻松找工作”，在历次招聘会强化这一服务理念形成品牌，影响未来潜在求职的低年级学生，向学校传达诺亚专业、贴心的服务述求 三、招聘会平台打造 2、校园渠道打造 与学校就业处开展校企合作，签订战略合作框架协议，开辟诸如由诺亚校园招聘冠名的职业生涯规划展板 、主题讲座，每逢招聘会能够在校园广播、校园网、宿舍展板、食堂展板等处展开宣传。 招募校园联络员，负责收集学校可展开合作的信息，张贴海报，联络广播站等内容 三、招聘会平台打造 2、校园渠道打造 为保持活跃度和强化品牌，开辟校园学生兼职项目，为企业、学生搭建平台，规范化学校兼职运作环境。 与诺亚招聘网联动，线下活动带动线上流量，线上提供服务平台 三、招聘会平台打造 3、定期举办校园招聘会 毕业生求职季定期开展综合校园招聘会 根据企业用人要求，分专业举行行业招聘会 三、招聘会平台打造 4、延伸校园招聘会服务链 诺亚招聘大厅招聘信息同步告知校园，延伸校园招聘服务 三、招聘会平台打造 5、为企业延伸服务 根据企业用人需求，优化招聘流程，如先行组织岗位匹配度笔试，通过笔试筛选确定面试人员，节省企业招聘成本 根据企业需求，组织符合条件的学生到企业参观，体验企业氛围、工作模式，刺激签约 四、校园招聘会执行 概况： 主题：职场第一步，精彩向前走 时间：2014年11月5日 地点：石家庄经济学院 参与对象：应届毕业生、企业 形式：大型综合性招聘会 参展企业数量：50家 四、校园招聘会执行 活动准备期（10月15-10月31日）： 1、参展企业确认： 要求：有良好信誉，明确岗位需求，最低三个职位 2、场地洽谈：与学校沟通场地事宜、现场水电协调 3、展会物料准备 4、展会人员安排分工 四、校园招聘会执行 展会宣传（10月15-11月4日）： 校园媒体宣传：学校网站、校园广播、校园海报、咨询台、短信、校园bbs、微博 诺亚自有渠道宣传：网站、报刊、招聘大厅、微博 企业渠道宣传：网站、微博 社会媒体宣传：报纸、电台、电视、部分媒体官方微博 宣传期要点：注重对诺亚品牌宣传，校园海报传递参展企业信息 四、校园招聘会执行 招聘会当日（11月5日）：上午场 时间 内容 09:00-09:20 参展企业入场 09:30- 求职学生入场 10:00-12:00 企业户外宣讲 招聘会当日（11月5日）：下午场 与上午场相同，下午5点结束 四、校园招聘会执行 重点环节诠释： 1、现场宣讲台不定期有音乐演奏、节目表演，增加招聘会本身特色，使之成为招聘会一个记忆点，强化诺亚品牌传播 2、户外宣讲台在支持人引导下依次进行 3、招聘会制作会刊，展示参展企业，延展招聘服务 4、所有宣传物料，都有诺亚招聘品牌标识 四、校园招聘会执行 招聘会现场布局 走道 展位 宣讲台 展位 展位 展位 展位 展位 展位 招聘会信息栏 服务台 场内 场外 四、校园招聘会执行 人员分工 岗位 人数 展会负责人 1 服务台咨询处 2 宣讲台管理 3 简历打印 2 流动管理 2 四、校园招聘会执行 重点物料 其他物料：音响、企业展板、饮水机、打印机、条幅、X展架