员工S培训实例.ppt

◎形迹定位管理自己制作 7S改善的PDCA循环 7S持续改善循环图表 1 2 3 4 5 6 7 8 问题 原因 主因 计划对策 按计划实施 调查效果 总结经验 P D C A 开始 整 理 整顿 清扫 清洁 素养 总结经验 总结经验 节约 安全 推行7S成功的三大特色 ★ 全员参与 ★ 循序渐进 ★ 持之以恒 人造环境，环境育人 　　　 　　　　 全员参与共创美好工作和生活环境 谢 谢 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 节 约 释义： 人人都要养成良好的节约意识，节约成本、节约能源、节约素材、使我们养成良好的作风。 目的： 使每个人养成良好的工作和生活习惯，进一步指导自己的工作和生活。 推 行 7S 目 的 缩短作业周期,确保交货期 降低生产成本 改善零件在库周转率 促进效率的提高 保障企业安全生产 减少甚至消除故障，保障品质 组织活力化,改善员工的精神面貌 改善和提高企业形象 提高管理水平,改变企业的经营状况 形成自主改善的机制 培养员工的主动性和积极性 创造人和设备都适宜的环境 培养团队精神 和合作精神 7S 活动的目的 ? 据中国劳动和社会保障部统计,沿海地区制造性 企业劳动者每天在工作场所的时间平均在10H-13H 之间,因