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商厦物业维修主管岗位考核办法及标准 序号 工作项目 分值 扣分标准 得分 1 检查冷冻机组、空调机组及其管路的运行状况，发现问题立即组织处理 10 不能发现问题，且处理不及时或方法不当扣3分，对冷冻机组运行状况不了解扣3分，空调机房、冷冻机房卫生不合格扣1分 2 检查员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正 5 发现一次不良现象扣1分 3 现场督导重要维修工程及增加、改造工程施工，控制质量及进度并验收 10 工程重点部位施工不在场扣2分，验收后有质量问题扣3分，不清楚当天进度情况扣2分 4 审阅运行报表，巡场温度记录情况，掌握所属系统当天能耗状况，努力控制运营成本 10 不审阅运行报，温度记录扣2分，不清楚当天能耗情况扣2分，控制运营成本不到位扣2分 5 设备发生故障及时组织检修，做到三净、四不漏、五良好 10 发现故障不及时检修扣2分，三净、四不漏、五良好不到位扣3分，维修工作有质量问题扣3分 6 检查监督卖场内空调设施的正常运行及卖场内的温度调节控制 10 空调设施不能正常运转不及时上报处理扣2分，温度调节不到位或不符合要求扣3分 7 负责制定设备月度、年度维修保养计划和备品备件计划，并负责组织安排实施 10 没有计划或不能及时提出扣2分，备品、备件不及时不齐全，不到位扣2分，不能及时安排组织实施扣3分 8 负责供冷及供暖前的泄水工作，保证空调管路的安全运行，杜绝设备的损坏 15 因泄水不到位造成不能正常运行扣3分，造成设备损坏扣5分，并罚款 9 负责编制培训计划，经常对员工进行职业道德，物业服务意识教育和专业知识的培训 5 有投诉情况的扣2分，专业知识不全面扣2分，没有培训计划扣3分 10 每月对风机、盘管、立式机组过滤网进行一次清洗 15 不定时清洗扣2分，清洗不到位造成运行不正常扣5分 考核总分 100 说明 工作考核每月进行一次，以得分数多少分为优、良、差三个档次；90分以上为优；80分以上为良；80分以下为差。