就业指导_主题职业探索.ppt

主要方法包括： 职业信息评估 生涯人物访谈 职业体验活动 其它方法…… 一、职业信息评估 ----评估信息的标准 信息的适时性 信息的客观性和全面性 信息的准确性与可靠性 --主观思考 个人从工作中获得的满意感 其他重要他人的感受 职业信息评估工具— PLACE分析法  P-职位或职务要求——包括该职位的经常性任务、所需担负的责任、工作层次等。 L-工作地点——包括地理位置、环境状况、室内或户外、都市或乡村、工作地点的变化、安全性等。 A-升迁状况——包括工作的升迁路径、升迁速度、工作稳定性、工作保障等。 C-雇用待遇——包括薪水、福利、进修机会、工作时间、休假情形及特殊雇佣规定等。 E-雇用要求——所需的教育程度、专业认证、培训、经验、能力、人格特质、品德修养等。 “SWOT分析”： “SWOT分析”最早是由旧金山大学 管理学教授于20世纪80年代提出的。 所谓“SWOT分析”即态势分析，是指将与研究对象相关的内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后动用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的带有决策性的结论。 SWOT四个英文字母分别代表： 优势（Strength） 劣势（Weakness） 机会（Opportunity） 威胁（Threat）。 企业战略类的SWOT分析案例 沃尔玛（Wal-Mart）SWOT分析： 优势－沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一占式购物而闻名。 劣势－虽然沃尔玛拥有领先的IT技术，但是由于它的店铺布满全球，这种跨度会导致某些方面的控制力不够强。 机会－采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场。 威胁－所有竞争对手的赶超目标。 职业探索类的SWOT分析案例 耐克某某地区分公司SWOT分析： 优势－1.知名企业。2.福利良好。…… 劣势－1.不是总部。2.新人进去要做三年基层。3.工作紧张，加班加点…… 机会－1.岗位数比较多，每年都招聘新人。2.各个分公司之间可以人事流动…… 威胁－竞争激烈、优胜劣汰，选拔毕业生严格，工作后绩效考核也严格。 二、生涯人物访谈 定义： 生涯人物访谈，是通过与一定数量的职场人士（通常是自己感兴趣的职业从业者）会谈而获取关于一个行业、职业和单位“内部”信息的一种职业探索活动。 意义： 获得具体职业生涯详情最有效的方法之一是对处在你感兴趣职位的人进行信息采访。信息采访是非常有帮助的，因为他们允许你： 实地考察职业生涯进而明确你的职业生涯目标 扩大你的职业人际关系网 树立工作面试的信心 获取最新的职业信息 确定你的专业实力和不足 从内部看组织 需要注意的是： 信息采访（访谈）的目标是收集帮助你作出明智职业生涯决策的信息。 访谈不是找工作或开展职业面试，但它可以培养和提升你的职业能力，请不要将访谈用于其它目的，那样不但会使你感到尴尬，也会烦扰潜在雇主。 访谈要点 工作性质、任务或内容 工作环境、就业地点 所需教育、培训或经验 所需个人的资格、技巧和能力 收入或薪资范围、福利 工作时间和生活型态 相关职业和就业机会 组织文化和规范 职业发展展望 其它等等 （三）操作流程 1. 寻找生涯人物 2. 设计访谈问题 3. 预约生涯人物 4. 采访生涯人物 5. 分析访谈信息 6. 其它注意事项 开展该项辅导的问答集锦 我计划上本科，有必要开展生涯人物访谈吗？ 如何让生涯人物心甘情愿地接受采访？ 如果对方还是不愿意接受采访呢？ 如何让生涯人物说真话？ 进行采访时有什么礼仪？ 如何问生涯人物的薪资待遇等隐私性的问题？ 生涯人物应该是成功的吗?采访中高层人士更好吗？ 为什么采访的生涯人物最好是3个以上？ 三、职业体验活动 职业体验，是指结合专业特点和自己的职业兴趣，以职业了解、体验为目标，通过对自己希望从事的职位、岗位的了解、观察、体会，更多地去了解该职位、岗位。职业体验的内容主要有两大方面，一是对该职位、岗位工作具体内容的了解；一是对该职位、岗位对人才专业知识、技能和职业素质的认识。 1.参与模拟情境 参与模拟情境的方法主要有角色扮演等，如果你想从事～份从未接触过的工作，虽然你收集了大量的相关信息，但还是不能确定这是一份什么样的工作，它将带给你何种感受，你可以尝试角色扮演。角色扮演通常在团体辅导中运用----分别扮演某种工作中的不同角色，模拟工作中的一个场景或典型日常事务，使参与角色扮演的人体验在真实工作中的感受。角色扮演可以带给来询者比较真实的工作中的感受，从认知层面加深他们对工作的了解。 2. 真实情境观察 某些学校或机构的职业辅导中心设有服务，可以帮助来询者联系去工作场所直接观察他／她所感兴趣的工作。通常