8DQC手法应用技术实务.pptVIP

Quality Management Technique 上海企达企业管理咨询有限公司 DIVESCHIAN(SHANGHAI) MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD. HTTP:// (中文域名:企达咨询) ;课程大纲;第一部分：8D 手法;8D：8 DISCIPLINES;8D的核心步骤;丰田汽车务实的解决问题的7个步骤;;;G8D 步驟;D0: Symptom(s);D0: Emergency Response Action;D1: ESTABLISH THE TEAM(成立改善小组);小组成员组成:;D2:DESCRIBE THE PROBLEM(描述问题）; D3:Develop ContainmentAction (暂时改善措施);为何要有 D3;D4: Define and Verify the Root Cause  (原因分析及证实);D5:Choose and Verify Permanent Corrective Action（永久改善行动的对策拟定及确认