人员培训、使用和考核管理程序.docxVIP

台前县大成商砼有限 编号：DCSY∕B-01-2013 公司实验室 人员培训、使用和 考核管理程序 质量体系程序文件 修改：0 次 第1 页共3 页 人员培训、使用和考核管理程序 总则 为使全实验室人员理解质量方针和质量目标,提高管理水平和检 测人员的专业技术水平而制定本程序。 适用范围 适用于实验室内部质量管理人员和检测人员培训与考核的管理。 职责 实验室技术负责人负责全室职工的培训工作，实行计划管理，做 到既有长远规划，又有中短期计划，并落实到各项目组。 要求 4.1 制定职工教育培训计划应与本实验室当前的和未来所承担的工 作任务相适应。 4.2 制定年度学习教育培训工作计划和程序内容。 4.3 对专业技术人员、技术工人教育培训及继续教育要有计划、有步 骤、有措施、有落实。 4.4 对新人员或在职人员采用集中或其它方式进行适应性培训，要制 定培训目的、培训内容、培训方式、培训时间、培训人数及考核计划、 完成日期。 4.5 集中教育与培训个人业务技能作为人员教育培训的内容并记录。 1 台前县大成商砼有限 编号：DCSY∕B-01-2013 公司实验室 人员培训、使用和 考核管理程序 质量体系程序文件 修改：0 次 第2 页共3 页 5. 程序 5.1 岗前培训 本实验室人员在从事检验工作前，要接受岗前培训，持证止岗。 5.1.1 岗前培训内容：安全知识、专业基础、检验方法、国家标准、 行业标准、法定计量单位、误差理论知识、法律法规、《质量手册》、 职业道德、廉政建设以及本实验室制定的各项规章制度。 5.1.2 考核：在实验室检验岗位工作实习半年后，可以参加检测员岗 位考核，考核分书面考核和操作考核两种。书面考核又分专业知识考 核和法规、误差理论知识考核两类。 5.1.3 考核成绩合格者颁发相应检测员证书，考核成绩不合格者，不 能上岗。 5.2 继续教育培训 5.2.1 继续教育的内容：专业基础知识、专业技能、检验方法、新制 订与法律法规以及其它新知识新技术等。 5.2.2 继续教育的方式：自学、本室培训、集中培训、委培、学习班 等方式。 5.2.3 要求与考核：根据实际情况，通过考试或考核，取得相关证书 或证明。 2 台前县大成商砼有限 编号：DCSY∕B-01-2013 公司实验室 人员培训、使用和 考核管理程序 质量体系程序文件 修改：0 次 第3 页共3 页 5.3 培训计划 根据实验室情况编制与其发展需求相适应的人员教育培训年度 计划。 5.4 培训记录 5.4.1 每次人员培训完毕后都要根据培训情况填写《建筑专业技术人 员继续教育证书》。 5.4.2 培训记录包括：内容、时间、形式、考核结果、折算学时。 5.5 资料归档 5.5.1 每次培训情况都要及时记录归档，同时也要装入个人技术档案。 5.5.2 完成自学、委培、函授的学习取得的学历证明、证书复印件存 入个人技术档案，同时到业务室备案存档。 记录与表格 1 年度教育培训计划表 2 人员培训计划表 3 人员培训记录表 3 台前县大成商砼有限 保证公正性和保 编号：DCSY∕B-02-2013 公司实验室 护客户机密及所 质量体系程序文件 修改：0 次 第1 页共2 页 有权程序 保证公正性和保护客户机密及所有权程序 目的 保护客户的合法权益不受侵害,保证为客户保守机密和保护客户 所有权,严禁侵犯客户的合法权益和所有权。 适用范围 为客户保密及维护（包括样品、记录、报告等）客户所有权（包 括所有权、商业秘密等）的管理。 职责 3.1 实验室主任负责教育全室职工，提高法制意识和职业道德观念， 保证客户的合法利益，为客户保守机密，保护客户所有权。并负责与 检验有关的保密和保护所有权的日常管理工作。 3.2 检测室负责人负责本组的保密和保护所有权的具体工作，对本组 发现的问题承担管理责任。 3.3 全体检测人员都应自觉为客户保密，保护客户所有权，并承担由 于自己的原因造成客户机密泄露、所有权受到侵害的责任，直至法律 责任。 管理要求 4.1 客户委托检验的样品和技术资料应妥善保管，实验室要有妥善贮 存的条件和保护安全的措施。 4 台前县大成商砼有限 保证公正性和保 编号：DCSY∕B-02-2013 公司实验室 护客户机密及所 质量体系程序文件 修改：0 次 第2 页共2 页 有权程序 4.2 检测人员未经客户书面允许，不得将检验信息提供给委托方外的 第三方，更不得泄露客户的机密资料和信息。 4.3 未经客户书面允许,本实验室人员均不得利用客户提供的资料、样 品进行技术开发和技术咨询。 4.4 参与相应检验项目的本实验室工作人员不允许在其他涉及此项 目的有关单位中兼职或担任顾问。 4.5 由业务室负责检测报告的发送工作，其他人员不得擅自发达检测 报告，不得向无关人员泄