自考企业管理概论00144密押试卷(一)答案和解析.docxVIP

全国高等教育自学考试企业管理概论 课程代码 00144 密押试卷（一） 答案及解析 第一部分 选择题(共 40 分) 一、单项选择题：本大题共 20 小题，每小题 2 分，共 40 分。 D【解析】企业集团作为一种经济组织和企组织形式，它几一个以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益，这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同 的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。 B【解析】适用于产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业的组织结构是直线职能结构。 A【解析】1990 年彼得·圣吉在其代表作《第五项修炼》中提出了学习型组织的概念。 B【解析】国有独资公司不设股东大会，而由国家有关部门授权董事会行使股东大会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增减资产和发行公司债券，必 须由国家授权投资的机构或国家授权的部门决定。 B【解析】系统论认为，正因为系统是由两个以上相互区别的要素组成的一个整体，所以它才具有每一个要素在孤立状态下都不具有的功能，即“整体大于部分之和”，形象地说就 是“1＋1＞2”。上述体现的是人造系统的整体性。 C【解析】显性知识到隐性知识的转化，称为知识内溶化。 B【解析】财政政策、货币政策、收入分配政策、产业政策等经济政策属于经济环境分析。 D【解析】通用矩阵，又称行业吸引力矩阵、九象限评价法，或 GE 业务筛选模型，是美国通用电气设计的一种投资组合分析方法。 D【解析】集中化战略，又称聚焦战略，目标集聚战略，是指企业把战略重点放在一个特定目标市场上，企业的经营活动集中瞄准某个特定的用户群体、某种细分的产品线或某个 细分市场，寻求成本优势或差异化优势。 B【解析】企业最高目标是企业全体成员的最高理想和追求，企业文化建设的出发点和 归宿，属于深层的企业文化。 C【解析】基础工资是指按一定的时间周期定期向员工发放的固定报酬。 D【解析】职业生涯的影响因素包括：（1）个人因素。（2）环境的因素。其中，环境 的因素包括内部组织环境和外部社会环境。内部组织环境包括企业的特色、发展战略和现有 人力资源状况等因素，对员工的职业发展有着直接的影响。外部社会环境包括社会各行业对 人才需求的状况、社会中各种人才的供给状况、社会政策、社会价值观的变化等因素，也会 对员工的职业发展产生有利或不利的影响。 C【解析】商标和商号共创名牌的战略，是指企业产品（或服务）商标名称与企业商号名称不统一，商标是商标，商号是商号，是为了同时打造名牌企业、名牌产品（或服务）， 所做出的长远性的谋划与方略。 B【解析】化工、制药等装置型生产企业，其生产过程是高度连续的，当系统停止生产 一种产品时，需要清理容器，而后才能生产另一种产品。因此，连续流程型生产企业的生产 计划关键是决定原料端的投入，适合采用线性规划法来确定产品组合方案，运用经济批量法 来决定最优生产批量和加工时间间隔。 A【解析】生产观念是以企业增加生产为中心，生产什么产品就销售什么产品；企业销售什么产品顾客就购买什么产品；企业只生产和提供产品，通常是坐等消费者前来购买，忽 视顾客多样化、个性化的需要。故选 A。 A【解析】国际标准化组织于 1987 年 3 月制定并发布了“ISO9000 族质量管理体系标准” 系列标准，标准编号为 ISO9000/9001/9002/9003/9004，简称 ISO9000 系列标准。另外，企业标准一般冠以代号“Q”。国家强制标准冠以代号“GB”，国家推荐标准冠以“GB／T”。17．D【解析】六西格玛管理委员会是企业实施六西格玛管理的最高领导机构，主要成员由公司领导层成员担任。 B【解析】流动比率，是企业流动资产和流动负债的比值，该值越高，企业短期偿债能力越强，债权人的利益越有保障。故选 B。 A【解析】项目规划又称项目计划，它是明确项目范围，定义和优化目标，制定行动方 案的过程。 B【解析】在商业计划书中，对投资项目做的经济上的可行性分析指的是财务计划。 第二部分 非选择题(共 60 分) 二、简答题(本大题共 6 小题，每小题 4 分，共 24 分) 简述组织结构设计的基本原则。答： 任务与目标原则； 专业分工和协作的原则； 有效管理幅度原则； 集权与分权相结合的原则； 稳定性和适应性相结合的原则； （答对任意一条给 1 分，全部答对得 4 分） 22.简述营运资金的管理原则。 合理确定营运资金的需要数量；（1 分） 节约资金使用成本；（1 分） 加速营运资金周转，提高资金使用效率；（1 分） 保持足够的短期偿债能力。（1 分） 23.简述实施成本领先战略的优势。 答： 形成进入障碍；（1 分） 增强讨价还价能力；（1 分） 降低替代品的威胁；（1 分）