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- 2019-08-04 发布于贵州
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由Q到P之路
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1.由Q到P,知易行難
全世界的品管趨勢一方面受到1994年ISO 9000系列規範改版的衝擊(註一),另一方面亦受到QS-9000影響力與日俱增的催逼,因此SPC在近年來躍然而為品管主流,這種現象令人一則以喜一則以憂。
喜的是,只有落實SPC將製程參數(Process Parameter簡寫P)真正調適妥當,控制良好之後「品質是製造出來」的這句老話才有機會真正實現,且無需出貨檢驗的「麥當勞化式品管」(註二)境界才真正有可能達成。
憂的是,SPC的境界雖美,但邁向SPC之路卻難關重重,難關之一是製程參數(Process Parameter簡寫P)的規格與產品品質(Product Quality簡寫Q)的規格比起來,製程參數的規格頗有雲深不知處的味道,客戶為了自身的利益一定會將產品規格(Q)訂的一清二楚,但是製程參數的規格(P)呢?以電子業必用的SMT為例,錫膏的黏度規格誰來訂呢?刮刀的壓力又該訂在何範圍才合適呢?以往大家碰到這一類的問題,多半就教設備供應商或物料供應商,但是這樣得來的規格有意義嗎?試想站在供應商的立場,為了保護自身利益,它會提供一種什麼樣的規格呢?如果它提供的規格愈寬,豈不是要讓自己揹負愈重的責任(Liability)嗎?明白這個立場就不難瞭解為何供應商所熱心提供的製程參數規格(P)大多數都傾向嚴苛難行了,這也就
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