怎样提高产品质量.docVIP

企业如何提高产品质量 众所周知“质量是企业的生命”。有一流的质量，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品质量，将是每个企业永恒的话题。 　　首先须从原材料把关，严格杜绝不良品入库，并进入生产线。那如何才能把好这第一关呢？（责任部门： \o caigou-wuliu,采购,物流 采购、品管） 　　采购人员需挑选有资质的 \o gongyingshang,供应商 供货商，确保所购买的物料，质量达到要求。品管人员协助采购督促供货商提高质量。物料到货后，品管需严加把关。合格品方可入库。 　　第二关：物料的储存（责任部门：仓储部门） 　　物料的储存在质量管理中同样很重要，因搬运、储存不当而造成物料的不良时有发生。所有仓管人员一定须按照重下轻上的原则，注意轻拿轻放。还要做些“防尘、防潮、防晒、防锈等”工作。不定期对物料进行查看。确保物料储存的质量。 　　第三关：制造生产（责任部门：制造生产部门） 　　物料进入生产线后，首先须避免因为操作或使用不当，而造成物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、互检、及抽检。成品需品管进行检查，合格品才可以入库,进行 \o xiaoshou,销售 销售。 　　第四关：产品的运输（责任部门：物流） 　　为什么把产品的运输也放在质量管理当中？因为运输不当，同样会造成产品的损坏。所以物流部。。。 　　（另外有的企业，把售后服务同样放在