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大家好
高效介绍
配置区别
汽车4S店管理论坛
课 时
互动
可以提问,不要刷屏
因地制宜或课程需求
手机
减少顶部消息栏干扰
笔记
记录感受,方便复盘
异议应对
现状:车型区别多,傻傻分不清。
课程目录
万金油话术分析
侧重点突出方法
话术留白的技巧
一、万金油话术分析
“先生,您看的那款车他们在外观,内饰,娱乐,安全和舒适方面就差了28项配置,每项配置值714块钱,足足差了20000万,确实有很大的差距,不过两款车满足客户的需求是不一样的,不知道您选车关注哪些呢?......“
二、侧重点突出方法
脸大
脸小
方法1:缪勒来耶错觉
谁长
谁短
方法2:损失厌恶
16G
64G
心锚:先入为主
在客户做决定之前,
通过配置区别的概述,
先入为主树立一个车型
减少客户的选择困难,
优先推荐库存车。
每个展厅都有这种人,
各种话术都讲的很流利,
遇到任何客户疑问,异议,
能一口气讲出来应对话术,
客户搞清楚后,离开展厅。
客户想买什么车,
想怎么买,
买了给谁开,
想要什么时候买,
统统都不清楚,
三、话术留白的技巧
需求判定:买眼镜的故事
万金油话术:分解
“先生,您看的那款车他们在外观,内饰,娱乐,安全和舒适方面就差了28项配置,每项配置值714块钱,足足差了20000万,确实有很大的差距,
不过两款车满足客户的需求是不一样的,
不知道您选车一般关注哪些方面的利益呢?......“
何处适合加入留白,停顿
何处需动脑子做需求判断
停顿,拓展练习:推高配
何处适合加入停顿,
何处观察客户反应,
如果客户反应异常,
那接下来再讲哪些。
配置区别是死的,方法是活的。
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该往哪里走呢
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