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题目：试论中小企业人才流动
与流失的现状、动因与对策分析
目 录
摘 要 ……………………………………………………………………………………………2
关键词 ……………………………………………………………………………………………2
中小企业人才流动与流失的影响 …………………………………………………………2
人才流失会造成技术的流失或商业机密的泄露………………………………………2
人才流失会影响企业职员士气…………………………………………………………2
人才流失会增加企业的经营成本………………………………………………………3
人才流失会使竞争对手的竞争力提高…………………………………………………3
二、中小企业人才流动与流失的原因分析…………………………………………………… 3
1.薪酬待遇以及对人才的激励存在问题……………………………………………………3
2.人才培训机制不够健全，培训方式不当…………………………………………………3
3.人才流失会增加企业的经营成本…………………………………………………………3
4.对人才的管理方式存在问题………………………………………………………………4
5.整体工作氛围差……………………………………………………………………………4
6.中小企业发展前景不明朗…………………………………………………………………4
三、中小企业吸引和留住人才的对策………………………………………………………… 4
1.要按照现代企业制度的要求进行管理体制的创新………………………………………4
2.更新企业的人才管理理念…………………………………………………………………4
3.运用科学有效的人才管理策略……………………………………………………………5
4.为员工提供必要的发展空间和成长机会…………………………………………………5
5.创建舒适健康的工作环境…………………………………………………………………5
6.支付有竞争力的薪资和福利………………………………………………………………6
7.建立一套有效的激励约束机制……………………………………………………………6
8.加大违约赔偿力度以感应人才……………………………………………………………6
四、减少人才流失给企业带来影响的措施………………………………………………………7
1.合理进行人才储备…………………………………………………………………………7
2.企业尝试与离职员工建立沟通与交往的人情渠道………………………………………7
3.聘用员工后签订相关的保密协议和竟业禁止协议………………………………………7
五、总结 …………………………………………………………………………………………7
参考文献 ……………………………………………………………………………………… 7
试论中小企业人才流动与流失的现状、动因与对策分析
【内容摘要】中小企业在国民经济中起着重要的作用，但人才流失问题已经严重影响了我国中小企业的生存与发展，随着社会的发展以及市场竞争的日益激烈，人才对于企业的生存和发展起到了重要的作用。当然，人才的流动是社会发展的必然现象，是市场经济的必然结果，是实现人才价值的必然选择。合理有序的人才流动，对于人才资源与物质资源优化配置、推动生产力的发展至关重要。但如果一个企业不能对人才流动进行有效管理，超过了人才流动的合理限度，就有可能直接造成人才流失。从而对企业的正常运行造成直接影响，也必定会成为阻碍企业发展的重要威胁因素。文章首先指出了人才流失的现状及对企业造成的严重影响，分析了人才流失的原因，最后为企业如何进行人才的流失管理提出了建议。
【关键词】中小企业 薪酬待遇 人才流失现状 对策 措施
一、中小企业人才流动与流失的现状及影响
我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因，使得其地位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱势，因而，人才流失现象相当严重。根据有关资料显示,目前国内一些中小企业中高级人才的流失率高达30%，而这种现象在东南沿海地区尤为严重。过高的人才流动与流失率必将给企业带来巨大的负面影响，最终可能影响到企业持续发展的潜力和竞争力，甚至可以使企业最终走向衰亡。具体说来，人才流失对我国中小企业的影响主要有以下几个方面： 1.人才流失会造成技术的流失或商业机密的泄露 在企业中，流动最频繁的往往是技术人员、管理人员、销售人员等对企业发展比较重要而社会需求量也比较大的人员，这些人员离开企业后，其所掌握的技术、客户等很可能随之流失， 一些商业机密也会被泄露，这对企业是非常不利的。 2.人才流失会影响企业职员士气? 人才流失对企业产生的消极
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