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TPM全面生产维护
一流企业必备的秘器——
T P M 在 世 界 各 国 的 推 广 和 应 用
美国
50-60发展
日本
60-70发展为TPM
韩国
80-90再发展
中国
20世纪90年代
中期导入
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T P M 在 中 国 的 推 广 和 应 用
海尔、海信
◆ 中国企业实施TPM情况
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OEE(Overall Equipment Effectiveness)
OEE代表和设备理想状态(OEE = 100 % )相比,现时设备的运行状态。下列图表显示如何确定OEE。
设备综合效率
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时间运转率:反映 设备的时间利用情况,度量了设备的故障、调整等停机损失;
性能运转率:反映了设备的性能发挥情况、度量了设备的短暂停机、空转、速度降低等性能损失;
良品率:反映了设备的有效工作情况,度量了设备的加工废品、不良修正和利用率损失;
时间运转率,性能运转率,良品率
三个效率指针
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② 速度运转率 : 是体现设备原来具备的 (或设置时计划的) 性能可以发挥出多大.
① 时间运转率 : 设备效率的概念一向都是体现设备的时间性的活用度.
.
时间运转率 = × 100 = × 100 (%)
负荷时间 – 停止时间
负荷时间
运转时间
负荷时间
速度运转率 = × 100 (%)
理论 Cycle Time
实际 Cycle Time
③ 纯运转率 : 体现设备的加动时间中有多少时间是进行制品生产的.
纯运转率 = × 100 (%)
生产数量 ×实际 Cycle Time
加动时间
④ 性能运转率 : 速度运转率和纯运转率相乘得出的现场部门设备的利用度.
性能运转率 = 速度运转率 ×纯运转率 = × 100 (%)
理论C/T ×生产数量
运转时间
⑤ 良品率 : 相对于投入的数量良品数量所占的比率. 良品是投入的数量中除去初期开始的不良,
工程内的不良, 不良修理品(再作业)后剩余的.
[不良 = 初期开始的不良 + 工程内的不良 + 不良修理品 (再作业)]
良 品 率 = × 100 = × 100 (%)
良品数量
投入数量
投入数量 – 不良数量
投入数量
设备综合效率分解
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设备综合效率计算
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第8页
设备综合效率的计算
良品率 = ×100
(例) 良品率 = ×100=98%
生产综合效率 = 时间运转率×性能运转率×良品率
0.854 × 0.488 × 0.98 × 100 = 40.84 ( % )
③ 故 障
④ 准备、交换、调整
⑤ 速 度 低 下
⑥ 空 转、 暂 停
⑦ 修 理·再 加 工
⑧ 废 弃
① 计 划 保 全
② 生 产 调 整
8 大 浪 费
时间运转率= ×100
(例) 时间运转率 = ×100=85.4%
日.历 时间-①②③④
日.历 时间
加工数量
-
⑦⑧
数量
400
个
- 8
个
400
个
设备的8大浪费和设备综合效率的关系
(1) 单独设备
设 备
INPUT
OUTPUT
2月 2日 作业日报
A MODEL
理论 Cycle Time : 2分
制订者 : ○○○
作业时间 : 580分
实际时间 : 500分
驱动时间 : 440分
60分
80分
教育 : 60分, 它 SHOP 原因停止 : 20分
故障 : 30分, 其它 : 30分
生产数量 : 200个, 良品数量 : 190个
- 性能运转率
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