机电工程管理与实务练习题.docVIP

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客观题: 水准测量原理是利用水准仪和水准尺,测定待测点高程的方法有(高差法)和(仪高法)两种 测量仪器必须经过鉴定且在鉴定周期内方可投入使用 例如:光学经纬仪、全站仪(进行水平距离测定) 设备基础施工的测量方法步骤 首先,设置大型设备内控制网 进行基础定位,绘制大型设备中心线测设图 进行基础开挖与基础底层放线 进行设备基础上层放线 地下管线工程测量:必须在回填前,测量出起、止点,窨井的坐标和管顶标高,应根据测量资料编绘竣工平面图和纵断面图。 案例题: 承包工程有固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等几种主要形式,不同合同形式的计算报价是有差别的。 施工索赔是建筑市场的一种正常现象,只有对索赔发生的原因和分类进行全面分析理解,才能正确旅行合同并维护承包方的权益。 索赔费用可分为:人工费索赔、材料费索赔、施工机械费索赔、管理费索赔。 1.机电安装工程总承包单位在分包时有那些发包程序? 对申请承包分包工程的分包方的资质等级、资源条件、施工能力及其业绩等进行资格审核。 采用招标的方式选定分包方,要规定招标投标纪律,避免舞弊行为和不正当竞争手段的发生 评标和决标,应有一个相互制约而且是各专业人员组成的机构。 选定分包后,经建设单位同意才能签订“工程分包合同” 2.若该工程投标实行工程量清单报价,若允许调整,施工单位如何对策? 答:要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标单位答疑会提出调整意见,取得招标单位同意后进行调整。 施工组织设计编制依据工程施工合同及招标、投标文件和已签约的与工程有关的协议;已经批准的初步设计及有关的图纸资料;工程概算和主要工程量;设备清单及主要材料清单;主体设备技术文件及新产品的公益性实验资料;现场情况调查资料。 施工组织总设计→施工组织设计→施工方案。 1.A公司编制施工组织设计的主要依据是什么? 建筑工程的施工组织总设计、工程合同、招投标文件、设计图纸、主要工程量和材料清单等。 2.智能化工程的施工进度计划应由谁来编制?编制中考虑的主要是因素什么? 智能化工程的施工进度计划应由B公司编制。考虑的主要因素是:建筑工程和机电工程的施工进度,工程项目的施工顺序,项目工程量,各工程项目的持续时间。各工程项目的开、竣工时间和相互搭接关系。 3.冷水机组和燃油锅炉施工方案的编制主要有那些依据? 已批准的施工图和设计变更,设备出厂技术文件;已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计;合同规定采用的规范、标准和规程等;施工环境及条件;类似工程的经验和总结。 4.A公司对施工平面图的布置要点有那些? 设备材料的堆放及加工场地;交通运输平面布置;边工设施的布置;临时供水、供电线路的布置。 1.简述施工方案应包括那些内容? 工程概况及施工特点;确定施工程序和顺序;明确施工方案对各种方案的配置和要求;进度计划安排;工程质量要求;安全技术措施等方面。 2.施工单位编制的施工方案要点是否符合要求?简要说明理由! 符合要求。因为施工单位编制和施工方案满足施工综合进度依据的要求;满足进度计划安排和控制内容的要求;满足施工方法和安全技术措施内容的要求;满足施工方法和工艺流程,以及工程质量内容的要求;满足施工机械的选用、施工方法内容的要求;满足安全技术措施内容的要求。 3.该施工方案的选用,一般要经历哪几个阶段? 根据施工方案编写程序的要求,其必须经过明确要求→确定目标→分析与综合→评价→优化→提供方案→审核批准七个阶段。 机电工程项目施工资源管理是指投入到项目中的人、财、物、技术的管理。 特总设备作业人员:特种设备制造和安装的生产人员,如焊工、探伤工、司炉工、水处理工等。 常用材料的管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收管理及不合格的材料的处理等。 主要施工机具有:动力与电气装置;起重吊装机械;水平、垂直运输机械;保温、砌筑机械。 本工程的主要特种作业人员有那些? 焊工和起重工 项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。 不妥;该起重工已经离开工作岗位8个月,上岗前,应当从新进行实际操作考核,合格后方可上岗作业。 具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工、为什么不能从事管道氩弧焊接工作? 案例中焊工只具有压力容器手工焊合格证进行氩弧焊接,属于无证操作。 4.要使上述事件不在发生,施工单位应在那些方面加强管理? 必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理,以保持其符合性和有效性。 说明甲乙两个工程队在领取材料时有那些做法是错误的? 甲队超限额乱领和多领材料;两队均未事先报送材料需用计划,未严格执行限额领料制度。 案例中项目部材料供应部门派一名汽车司机到钢材市场进行紧急采购的做法有何不妥? 工程主要材料,应由专职采购人员到已经通过合格供应方考核的供应商处采购。 项目部材料负责人将回收的管

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