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2015 年度青年职工思想状况调研报告
一、调研时间
5—7 月
二、调研背景
近年来,随着公司不断发展,越来越多的青年员工加入
公司,优化了企业职工的年龄结构和知识结构,为企业的发
展带来了活力和朝气 , 且越来越多的青年员工走向业务及
管理的关键岗位 , 青年员工作为推动企业发展的主体作用日
趋明显。因此,全面分析青年员工的思想状态,准确把握青
年员工的成长规律,探究青年员工发展的新策略,成为青年
员工队伍建设与发展的重要课题。
公司现有在岗职工 734 人, 35 岁以下青年员工 361 人 .
(管理岗位 225 人、一线职工 136 人),占总人数的 49.18%,
其中研究生 3 人,本科 145 人,专科 99 人,约占青年员工
68%。
三、调研策略
(一)、状态识别: 从身心健康、 工作状态、 工作活力、
组织认同等方面,识别青年员工的自我发展状态。
( 二 ) 、特征把握:从业余生活、行为取向、个人需求
等方面,把握青年员工的需求特征。
通过上述举措,系统识别当前青年员工发展状态和成
长规律,探索助推当前青年员工快速成长以及提升企业忠诚
度的策略,为公司党政决策提供参考依据。
四、调研方法
本次调研,团总支采取走访座谈、个别沟通、问卷调
查等方法。在对走访座谈、个别沟通的信息梳理基础上,根
据青年员工发展状况分析模型编制调研问卷进行数据采集,
并在统计分析的基础上形成本报告。
五、基本情况
根据前期的走访沟通情况, 本次调查问卷采取不记名方
式、内容涵盖职业态度、职业规划、个人需求等方面。本次
问卷调查共计 231 人参与,发放问卷 231 分,回收 216 份,
有效问卷 198 份。具体情况如下:
1. 本次参与问卷调查 53.47%为共青团员;
2.11.88% 对目前的工作岗位很满意, 57.43%对目前的工
作岗位比较满意; 32.67%表示工作精神饱满, 50.5%表示能
够较好的完成工作内容, 12.33%感觉工作累、压力大或消极
应付;
3. 49.5%表示有 3-5 年的职业规划, 12.87%有 5 年以上
职业规划, 37.63%没有明确的职业规划;
4.62.38% 认为最能体现自身价值的方式是个人才能得
以发挥, 27.72%认为最能体现自身价值的方式是高收入或走
上领导岗位;
5.33.66% 对公司发展充满信心, 认为公司现阶段又好又
快发展,越来越好, 1.96%认为公司目前状况表面发展,实
际倒退;
6.69.31% 认为公司需要通过发展机会留人, 给职工提供
实现个人价值的平台的途径把人才留住并吸引优秀人才,
20.79%认为需要待遇留人;
7.53.47% 留在公司工作的主要原因是工作稳定, 15.84%
认为是工作荣誉感、 自豪强,10.89%认为是人际关系氛围好;
8.44.55% 认为个人离职原因是因为收入福利待遇低于
个人预期, 55.45%认为个人职业发展空间受限;
9.44.55% 希望团组织在业余时间多开展文化体育活动,
28.71%希望开展拓展训练, 14.85%希望开展技术技能竞赛;
43.56%希望团组织每月开展一次活动, 24.75%希望团组织每
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