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优质客户服务管理
我们的目标
业绩
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提供解决问题之道确定优质服务标准理解你的顾客
客户服务的基本理念产品与服务
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剔你们服务的好坏。
当我走入一家餐馆,碰巧里面的服务员在聊天, 我是不会去打断他们的谈话,以求得他们的招呼, 只是静静地坐在座位上等候。
当我步入一家商店想买点东西时,绝对是客客气气, 如果某位店员因为我挑拣的时间稍长而不悦,
我是不会怒目相对的,仍旧是默默行事, 因为我相信以牙还牙是不妥的。
我从不跺脚,也从不嘟囔,更从不厉声, 就算是看见别人在公众场合做这样的事,
但我可不想学他们的样,因为我是一个好顾客。 在此我还要告诉你我的另一面:
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我也是一个绝对不会再上门的顾客。
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当顾客心中有抱怨时:
4% 会告诉你
96% 默默离去
其中, 90% 不再光顾
顾客为何不上门
3% 搬家
5% 和其他同业有交情
9% 价钱过高
14% 产品品质不佳
68% 服务不周
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恶名昭彰
一位不满的顾客平均会将他的抱怨转告 8-12 人。
其中有 20%还会转告 20 人之多。
当你留给他一个负面印象后,往往还得有 12 个正面印象才能弥补。
化抱怨为玉帛?
将顾客抱怨、不满妥善处理,70%顾客会再度光临;
当场圆满解决,95%会再光临;
平均而言,当一个顾客的抱怨被圆满处理后,他会将满意的情形, 转告 5 人。
你能 “喜新厌旧”?
你吸引一位新顾客的力量,平均是保有一位老顾客的 6 倍;
顾客对企业的忠诚度值 10 次购买价值。
营 销 整 合 战 术
现 状 分 析 营 销 目 标 营 销 战 略
市场定位
目标市场 定 位 战 略
商品定位 市 场 渗 透
4 P 整 合
商品研发
STEP 4-1
商品战略
STEP 4-2
价格战略
STEP 4-3
通路战略
STEP 4-4
促销战略
商 品 功 商 生 价 定 物 零 特 经 代
事 人 公 促 媒 广
关注公众号:人资攻略 下载海量名企管理资料(全部免费)品牌能品命
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经销研企延企周调战通营理
件员关销体告营实战战战战
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发 划 伸 划 期 整 价 略 路 商 商 商
销 践 略 略 略 略
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人口经济环境供应商
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品政 技
品
组
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媒律争 促 通 系 然
媒
环统者系销 顾
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闲的食用需求
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产品(服务)清单
市场营销学中产品的含义
–产品的三个组成部分
寻找产品的创意竞争壁垒=
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产品的延伸
标志 产品的形式
附
安全 品牌
基本 加
价
功能 设计
值
产品的核心
其中延伸部分是预期利益、假定
包装 颜色
利益综合而成,是赚取利润部分。品牌是产品的人格化,被赋予了个性和
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特色。名牌是具有神话色彩的品牌。
售后服务
要让业务人员知道自己的产品价值与竞争者的不同,才可以避免价格战,
MARKETING 的关键所在。
要知道怎样做得与别人不一样,这是
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产品 服务
随意性/理性 无形性
导向性 复杂性
技术性 适应性
交际性 数
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