某ERP分销管理系统解决方案.docxVIP

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
带格式的: 左侧: 3.17 厘 米, 右侧: 3.17 厘米, 顶 端: 2.54 厘米, 宽度: 21 厘米, 高度: 29.7 厘米, 页眉到边缘距离: 1.5 厘米 RWX 软件?ERP 分销管理系统 解决方案 ——福州 XX 电讯公司 目 录 1 关于“RWX” 3 一、概述 5 A. 1、何为 ERP? 5 B. 2、为什么要使用 ERP? 6 C. 3、选择适合本企业的 ERP 分销管理软件 8 D. 4、RWXERP 分销管理系统特点 10 E. 5、适用对象 14 二、 产品结构 15 F. 1、网络结构图 15 G. 2、ERP 分销管理产结构图 16 A. (1)产品结构分析 16 B. (2)典型运用流程 21 三、实施服务和实施方法 35 H. 1、计划实施 35 I. 41 J. 2、系统培训 41 K. 3、业务模拟测试 43 L. 4、运行后评估 44 M. 5、系统转换运行 45 N. 6、运行维护 45 A. 四、在线传讯和版本信息 46 O. 2、应用效益 47 2 ? 业务方面 47 ? 办公信息交流方面 48 关于“RWX” RWX 软件发展有限责任公司为长期、专业地致力于企业管理信息化建设的、国家认定的软件企业、高新技术企业,为享有盛誉的《管家婆》中小企业管理软件开发商。公司的中期发展方向,一是以《管家婆》品牌为基础,继续发展面对小规模企业的、通用化管理软件;二是全面发展面对中等规模企业的财务、业务、办公等信息化管理系统的电子商务解决方案,并形成自有的 ERP、 3 SCM、CRM、OA 基础平台产品。 1994 年初,凭借一流的市场意识,我们比国内大形势(党的 15 大)提前 3 年认准了中国中小企业的潜力,并将主力转向软件, 1996 年初,推出《管家婆》进销存财务一体化管理软件。该软件充分考虑到中国国情下的中小企业规模小,管理不健全等特点,方便实用的“傻瓜式”操作恰到好处地解决了中小企业财务管理中的许多现实问题。5 年来,与《管家婆》软件竞争的产品中,90%已经在市场上销声匿迹,但《管家婆》软件凭借独特的产品定位和创新的营销手法,在变化与竞争空前激烈的软件市场上,深入民心,呈长盛不衰的向上势头。目前,我们已经形成遍布全国所有省区的 1000 多个分销零售网点,拥有十万多用户。可以说,《管家婆》软件不仅是中国中小企业管理软件的创始者和领航者,也是中小企业管理软件的代名词,并籍此获得业内人士、尤其是客户广泛的认可。 1999 年,互联网泡沫的破灭使电子商务回归到与传统企业应用为基础,随着国内互联网基础设施的不断完善,基于互联网的应用逐渐趋于成熟,为了满足国内企业电子商务的强烈需求,RWX 软件发展有限公司在结合自身成功实施(物流管理、OA管理、CRM 管理),和对中小企业管理需求在大批管家婆客户的调研,推出积聚管理智慧和思想的RWX-企业信息化管理解决方案:供应链(SCM)、在线分销(DRP),客户关系管理(CRM)、办公自动化(OA),并在一批客户中实施成功。 4 领先一步并非难事,步步领先绝非偶然!准确的产品定位给我们初期发展一个相对较好的起点,但我们确信,我公司所拥有的不断创新和自我改善的能力,以及由此而逐渐打造出的企业“结构化优势”,才是我们真正的核心竞争力。7 年来,正是若干集理智与激情于一体的大胆的创新和求变,引导着我们从小到大、从弱到强,不断超越每一个曾经走在我们前面的对手,并在此快速而稳健的过程中,为我们下一轮的冲刺,奠定了良好的团队、体制、管理、研发、市场等基础。 一、概述 A. 1、何为 ERP? ERP,即企业资源计划,它是由 MRPⅡ(制造资源计划)发展而来的, 90 年代初,美国 Gartner Group 公司用一系列功能标准来界 ERP,其定义如下: 超越了 MRPⅡ的范围和集成功能; 支持混合方式的制造环境; 支持动态的监控能力,提高业务绩效; 支持开放的客户机/服务器计算环境。 ERP 最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在 MRPⅡ 的基础上扩展了管理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作 5 业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等,可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、销售、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持等有效地进行管理,从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具。 B. 2、为什么要使用 ERP? 随着企业销售规模的扩大、业务的飞速发展,部分企业建立起覆盖全国乃至全世界的由销售分公司、地区总经销商、各级代理商或专卖店构成的多级分销网络。企业竞争,市场为先,企业分销网络已成为企业重要资源

文档评论(0)

mmmttt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档