行政办公5S管理制度.docVIP

PAGE PAGE 9 行政办公5S管理制度 1目的 通过实施行政办公 5S的 整理、整顿、清扫、清洁和素养管理，实现整洁、规范、有序，促进规范化、目视化和节约化，促进员工素养提升，为其他管理的改进打好基础。 2适用范围 本制度适用于下属各单位办公5S管理。 3编制依据 集团及下发的5S管理各类制度通知、国内外5S管理参考文献。 4 名词解释 4.1 5S管理：5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。其日文的罗马拼音第一个字母均为S，因此简称“5S”。 4.2 整理：将需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。 4.3整顿：将物品，按“定点”、“定位”、“定量”三原则规范化，使工作效率、工作品质、材料控制成本上，达到最大的效益。 4.4 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾的状态。 4.5 清洁：保持卫生、美观、无公害的状态，并制度化、规范化。 4.6 素养：努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。 4.7 规范化：从企业建设、生产、经营系统的整体出发，对各环节制订制度、规程、指标等标准（规范），并严格地实施这些规范，以使企业协调统一地运转。 4.8 目视化：利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 4.9 节约化：提高工作效率，