- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
任务: 1、送教下乡 2、校本教研指导 3、教师研修工作坊主持 4、县级教师培训 环节: 集中研修 影子教师跟岗实践 返岗实践 总结提升 具体安排 培训团队研修、送教下乡项目实施范围: 12 个示范性项目县、甘南州 设计特点: 捆绑式申报与实施; 培训机构是责任主体(牵头、实施主体之一); 县级教师培训机构是实施主体之一(与县级教师培训团队建设、送教下乡教师培训紧密结合,统筹实施)。 1置换脱产doc 2送教下乡doc 培训团队置换研修项目实施要求 跨年度(两年:2015-2016;2016-2017) 4个月(每年度2个月,60天) 四环节(集中研修、影子教师跟岗实践、返岗实践、总结提升) 培训团队置换研修项目实施要求 时间安排: 集中研修+影子教师跟岗实践6周(42天) 集中研修4周:通识培训1周、学科培训3周 影子教师跟岗实践2周(14天) 返岗实践2周 总结提升4天 培训团队置换研修项目实施要求 培训内容安排(三个模块) 教学能力提升 教研能力提升 培训能力提升 集中学习产出成果(三项成果) 教学改进行动研究计划 校本研修方案 送教下乡培训方案 培训团队置换研修项目实施要求 三个载体(三个模块) 教学改进行动研究 单元教学设计 培训需求调研 培训团队置换研修项目实施要求返岗实践任务(五项任务选项,至少完成三项) 开展教学改进行动研究(必选) 组织或指导校本教研活动(必选) 完成乡村教师培训需求调研并参与送教下乡培训 网络研修指导 网络研修工作坊主持 三、送教下乡、校本研修、研修工作坊、县级培训的设计与实施 教学改进行动研究 行动研究计划.ppt 单元教学设计 单元教学设计.ppt 1、送教下乡 送教下乡 目标:提升课堂教学能力 环节:诊断示范、磨课研课、成果展示、总结提升 操作程序: 1、到乡村学校,通过现场听课(座谈、访谈)等了解乡村教师课堂教学中的困惑与问题,进行诊断性研讨。确定示范课/磨课研课主题。 2、上示范课进行示范(或同课异构),指导乡村学校教师进行磨课研课教研活动。确定改进方案以及展示课主题及时间; 3、乡村教师经过一段时间实践,进行成果展示。 4、最后进行总结提升。 建议: 行动研究贯穿始终; 课堂诊断需要有工具、方法; 磨课研课要针对具体问题解决; 实践过程是行动研究的过程; 成果展示是行动结果的评估与反思; 总结提升进入下一个行动研究循环的起点。 2、校本教研指导 单元教学设计 教学改进行动研究 教师培训团队置换 研修项目的目标与任务 一、国培计划项目的政策要求 二、培训团队研修项目的目标与任务 三、送教下乡、校本研修、研修工作坊、县级培训的设计与实施 一、国培计划项目的政策要求 国培计划项目的政策要求 教育部财政部关于2015年国培计划项目实施工作的通知1.doc 关于国培计划项目机构遴选的通知2.doc 关于国培计划项目实施工作若干事宜的通知 3.doc 关于改革实施中小学幼儿园教师国家级培训计划的通知通知.pdf 2015年国培计划项目的特点 面向乡村,实现全覆盖; 重心下移,加强县级教师培训能力建设; 推进改革创新(改进培训内容、创新培训模式(混合式、跨年度培训)、加强培训团队建设、建立乡村教师发展支持服务体系) 二、培训团队研修项目的目标任务 目标: 提升教学、教研、培训能力; 打造一支“干得好、用得上” 的县级教师培训团队。
您可能关注的文档
- 房地产开发与经营管理课程设计.doc
- 房地产宏观市场演讲.PPTX
- 房地产开发前期工作指导细则(定稿).doc
- 房地产开发成本核算培训.PPT
- 房地产开发报建流程.docx
- 房地产开发过程中的法律风险防范.PPT
- 房地产成本控制管理培训.PPT
- 房地产户型知识培训.PPT
- 房地产市场调研报告.PPT
- 房地产投资规划.PPT
- 凯捷 咨询资料Europe BPO Trends 02.pdf
- 凯捷 咨询资料Ed DiLegge_AA.pdf
- 凯捷 咨询资料EPAW2.50-AMEX a-4-7.pdf
- 凯捷 咨询资料FAB - ERP Build Estimate.FNL.pdf
- 凯捷 咨询资料FAB Process Questionnaire.FNL.pdf
- 凯捷 咨询资料FAB - ERP EPAW Build Estimate.FNL.pdf
- 凯捷 咨询资料FAB - Reconciliation of $$ and FTE Jul-02-2003.FNL.pdf
- 凯捷 咨询资料CS Reporting_TA.pdf
- 凯捷 咨询资料Elsie Yan_AA.pdf
- 凯捷 咨询资料FAB - FFS Cost Estimation Model.pdf
原创力文档


文档评论(0)