房地产开发与经营管理课程设计.docVIP

题 目： xx房地产项目营销策划书 房地产开发与经营管理课程设计 xx商业中心房地产项目营销策划书 摘要 该项目主要针对的是重庆永川区商圈的可行性研究报告，通过对重庆永川区的宏观市场分析，包括市场经济、市场政策、市场交通、市场文化、市场人口等各种因素及区域市场分析，竞争比较同类型商业地产的发展趋势和未来前景，产品引入，对客户群体进行定位来确定项目；通过科学手段（SWOT分析法），进行具体 \t /_blank 调查、 \t /_blank 研究、 \t /_blank 分析，确定 \t /_blank 有利和 \t /_blank 不利的 \t /_blank 因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，及其他方面的分析为结果，在此基础上进行定位，确定营销策略最终确定该项目以及最佳的经济效益和对该地区对来发展的展望。 关键词：市场分析；竞争比较；SWOT分析；项目定位；营销策略 PAGE I PAGE I 目录TOC \o 1-3 \h \u 18940 叶子购物中心房地产项目营销策划书 I 10738 摘要 I 6477 1 引言 1 2163 2 市场分析 2 656 2.1市场环境分析 2 32766 2.1.1宏观市场经济 2 23667 2.1.2 宏观市场政策 3 10678 2.1.3宏观市场交通 4 1212 2.1.4宏观市场文化 5 25552 2.1.5宏观市场人口 5 12908 2.2 区域市场环境分析 6 6598 2.2.1地理位置 6 26141 2.2.2幅员、人口、人均 6 17942 2.2.3行政、经济、文化、医疗 6 12955 2.3 叶子商业购物中心项目分析 9 30063 2.3.1 项目概况 9 19135 2.3.2项目用地情况 9 3222 2.3.3 开发条件 9 28712 2.3.4 周边配套 9 16098 3 竞争楼盘特征与分析 11 18516 3.1北城天街 11 25933 3.2星光68国际名品广场 12 21480 4 项目SWOT分析 14 9010 4.1 优势（S） 14 24819 4.2 劣势（W） 14 28158 4.3 机会（O） 14 22627 4.4 威胁（T） 15 30551 5 项目定位 16 2054 5.1 客户群定位 16 13701 5.2 产品定位 16 21975 5.3 价格定位 16 25635 5.3.1定价原则 16 28259 5.3.2价格策划的目标 17 26471 5.3.3定价方法 18 20352 6 项目营销策略 19 3704 6.1 营销推广流程图 19 21933 图6.1 营销策略图 19 9751 6.2 营销策略 19 4023 6.2.1营销方式 20 2862 6.2.2营销重点分析 20 21747 6.2.3营销特征 20 21401 7 结论与建议 21 21115 7.1结论 21 31046 7.2建议 21 7868 7.2.1有效研究居民生活需求 21 5193 7.2.2提升叶子购物广场项目人气 21 10120 7.2.3深入研究社区居民的消费状况 22 24839 7.2.4制订符合叶子购物广场项目长期发展规划 22 11784 7.2.5适当调整招商政策 22 8440 7.2.6增强购物广场项目的聚客能力 22 9982 参考文献 23 PAGE 1 PAGE 1 1 引言 商业地产作为房地产开发形式的一种，是消费水平不断提升的产物，商业与地产的融合，它成功驾驭了拉动经济发展的三驾马车的两驾--消费和投资，对经济的增长产生了不小的作用。但商业地产具有投资额巨大、投资回收期长、投资风险大的特点。近年来随着经济环境、人们生活方式的改变，给商业地产的发展带来了严峻的挑战。 受各因素的影响在此区域建立购物广场有很大的发展前景，通过一系列的分析，包括市场分析；竞争比较；SWOT分析；项目定位；营销策略等最终引入该项目。 2 市场分析 2.1市场环境分析 2.1.1宏观市场经济 中国GDP八年首次跌破7%，但重庆持续保持11%的高速发展，CPI落入“1”时代,经济稳增长成第一要务，支柱产业房地产行业将受益；GDP:2015年政府致力于经济转型，将投资驱动、以制造业为主导转