母婴生活馆-亲子体验店方案.PPTX

柜位调整 (三种方案汇报);规划面积：70平米 目标客层：0-12岁儿童（重点学前儿童） 规划方案： 方案一：书店及亲子互动体验店 方案二：Global Baby House （全球母婴之家） 方案三：KHQ(儿童服鞋品牌集合店);方案一：亲子体验店;：主要服务对象为学前儿童的教育；;商品零售;儿童主题餐厅;;相关品牌介绍;婴儿房、儿童房、学习桌椅;米高 滑板车;法拉利 儿童电动跑车;文教区;讯飞智能台灯机器人 护眼+学习，成长更轻松;防走失背包;配件配饰区;相关品牌介绍;手创品牌;手创品牌;创意美玩;创意美玩;手工彩泥;手创品牌;手创品牌;手创品牌;长绒玩具;迪士尼彩泥玩具;儿童游乐区及休息区;方案二： Global Baby House （全球母婴之家）;美德乐;婴儿背带;美国专业孕期护肤品牌;新安怡;法国Beaba辅食机 ? 与明星同款;Swisse，1960年创建于澳大利亚墨尔本?，是澳洲知名品牌，是澳大利??自然健康品牌;小家电、辅食;洗护;早教玩具;相关品牌介绍;方案三：KHQ多品牌集合店;;最具发展潜力的”全球母婴之家”。 一.选择的优势： 1.A级百货没有这种经营业态，相信消费者会更信赖远大百货优质的购物环境，我司调查这种业态 在其他重点城市业绩是非常有保障的。 2.消费群体稳定，业绩有保障。 3.品种齐全，琳琅满目的商品有购买欲望，母婴一站式购物，并引导年轻人群加入消费，增加及 扩大消费的年龄层。 4.品牌组合强势，并不断填充品牌，商品有新鲜感并及时更新，质量安全可靠，值得信赖，在这 里全球知名品牌都可以购买，其中部分品牌是明星代言，也便于推广。 二.顾虑： 据我司调研，大部分进店的消费基本都是一家三口， 1-4岁的婴幼儿占比较高，对全球母婴之家这种业态相信是非常有需求的， 但是，我司也有顾虑，此店投入比较高，因目前群力远大还在成长期， 客流还需要稳固和提升，对业绩保障方面有一些担心。