工资集体协商流程.PPTVIP

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4、签定、备案 3、协商过程 2、协商代表产生 1、总体约定标准化 工资集体协商流程 工资集体协商主导思想(1) 工会委员会 职工代表 全体职工 公司 工资集体协商主导思想(2) 1、总体约定标准化 工资集体协商流程 1)、公司第一次集体协商是2010/6/25。 2)、2010年约定,根据工会法两个普遍的要求,从2011年开始每年的4/25~6/25日是工会和公司对下一年的工资、福利等集体协商的时间。 3)、整个过程分以下几步: A、协商代表选举产生。 B、协商日程分几次决定。 C、员工代表对协商结果投票(2/3以上参加,50%以上同意) D、正式协议签定。 E、备案(劳动局、工会等单位) F、执行新协议(每年8月10日发行新工资) 2、协商代表产生 工资集体协商流程 1)、工会主席是法定首席协商代表。 2)、协商代表共5人,其它4名在员工代表(10%)中无记名投票产生。票数前4名的在自愿的前提下产生,如果第4名出现并列票数则现场代表举手对并列票数的人再次投票(被选人离场回避) 3)、协商代表的权利写入集体协议保障。 3、协商过程 工资集体协商流程 1)、工会发出邀约(提前三个月)。 2)、双方约定协商次数、日期。 3)、按日期展开协商(双方轮流主持)。 4)、双方各自提出公司和工会的方案。 5)、对方案差距部份蹉商。 6)、达成一致。 4、签定、备案 工资集体协商流程 1)、协商结果经员工代表大会通过后,由公司和工会法人代表签字盖章。 2)、报区劳动局和工会备案。 3)、人事和工会发布办商结果公告。 4)、公司和工会各自留底一份备案。 工资集体协商(例) 本次工资协商的基调 向一线倾斜 区分新老员工差距 管理层最后 协商总流程 3月 4月初 4/25 5/17 5/26 6/2 6/8 6/15 6/17~20 发出邀约 高层单独沟通 高层小范围沟通 第一轮协商 第二轮协商 第三轮协商 第四轮协商 职代会说明通过 全员再次说明 工会发出集体协商邀约 邀约书附件略 正式协商前小范围沟通(4月初) 4月25日是正式协商日的开始,为了在协商的主要代表方面取得共识, 我们与资方代表: 总经理、人事部经理、管理部经理。 工会代表: 主席、副主席、劳动关系委员各三人,作最后一次正式会议前的沟通。 选出协商代表 1、我们按10%的比例,分部门选出代表,不足1个名额的按一个名额计算。 2、员工代表选举的具体办法: 1)、部门长组织,工会委员监督。 2)、原则上必须是在公司一年以上的员工作为代表。 3)、各部门选举现场,工会委员都有进行说明员工代表的权利和义务,以打 消员工的顾虑情绪;同时调动大家的参选积性。 4)、代表选举现场唱票,现场确定,现场签名。以保证最大可能的代表性和 公正性。有利于代表的权威性。 3、协商代表选出: 1)、工会主席是法定首席, 2)、另外四名协商代表通过员工代表的现场选举,现场唱票,选出四名 协商代表。并现场取得全员的签名同意。

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