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资本运营部管理大纲 资本运营部 管理大纲 编制人： 审核人： 编制日期： 资本运营部管理大纲 第一部分、部门组织机构及职能 3 一、资本运营部结构图 3 二、资本运营部职能说明书 4 三、资本运营部岗位编制图 5 四、资本运营部各岗位职务说明书 6 1、资本运营部经理职务说明书 6 2、证券事务代表职务说明书 7 3、证券分析师职务说明书 8 4、综合管理员职务说明书 9 第二部分、各项管理制度 10 一、信息披露管理制度 10 第三部分、相关信息表单 13 一、上市公司临时公告披露申请表 13 资本运营部管理大纲 第一部分、部门组织机构及职能 一、资本运营部结构图 资本运营部经理 证 证 综 券 券 合 事 分 管 务 析 理 代 员 员 表 资本运营部管理大纲 二、资本运营部职能说明书 部门概况 部门名称：资本运营部 部门编号： 部门级别：一级 部门在组织机构中的位置 上级部门（直属上级）：总经理办公会 下级部门（直属下级）：无 部门职能范围 信息披露、资本运作，在资本市场直接融资及维护公司形象。 部门主要职能 1、分析并掌握国家宏观经济政策，研究国内外资本市场动态，结合公司发展规划，协助公司最高决策层设计企业产权变革方案及融资方案；2、负责公司的公开信息披露工作； 3、董事会、监事会日常事务工作； 4、做好公司股权管理登记工作； 5、作为公司与社会股东、中介机构、监管部门连接的纽带，努力在证券市场树立并维护良好的企业形象； 6、协助公司董事会秘书完善公司法人治理结构，规范运作； 7、根据公司决策方案，具体负责实施公司的融资计划（指股权、债券等融资）； 8、参与公司投资项目的前期可行性论证； 9、在国家法律、法规许可的范围内，利用公司闲置资金，通过资本运作，提高资金使用效率。 编制人： 何鸽珲 批准人：  编制日期：2003/4/14 批准日期： 资本运营部管理大纲 三、资本运营部岗位编制图 部门名称 资本运营部 现有编制人数 4 人 今年计划定员人数 4 人 岗位名称 现有岗位 现有人员名单 今年计划 人员增减理由 人数 定员人数 1、部门经理 2 马思甜（副总）/赵勤攻 2 2、证券事务代表 赵勤攻（兼） 1 3、证券分析师 1 李爱军 1 4、综合管理职员 1 何鸽珲 1 编制人：何鸽珲 编制日期：2003/4/14 审核人： 批准人： 资本运营部管理大纲 四、资本运营部各岗位职务说明书 1、资本运营部经理职务说明书 岗位名称 资本运营部经理 岗位编号 岗位级别 部门经理级 现任职者 马思甜/赵勤攻 隶属部门 资本运营部 分支机构 直接上级 总经理办公会 直接下级 证券事务代表、证券分析师、文员 一、工作概述： 协调与公司内各部门的关系，全面负责与公司公开信息披露、资本运营相关的事宜。 二、主要工作职责： 1、全面负责资本运营部各项工作，直接对总经理、董事会秘书负责，同时也是部门内组织协调人；2、全面负责公司的日常公开信息披露工作，编制、审核公司各类定期、临时报告； 3、分析并掌握国家宏观经济政策，研究国内外资本市场动态，结合公司发展规划，协助公司最高决策层设计企业产权变革方案及融资方案； 4、协助公司董事会秘书筹备公司董事会、监事会及股东大会会议； 5、协助公司董事会秘书完善公司法人治理结构，规范运作； 6、根据公司决策方案，具体负责实施公司的融资计划（指股权、债券等融资）； 6、参与公司投资项目的前期可行性论证。 三、工作关系： 内部：公司内各部门、高管层、决策层 外部：交易所、证券监管部门、投资者、中介机构 四、工作权限： 1、全面了解公司内部整体运作情况；2、掌握公司财务运行情况，在信息公开前负有保密义务；3、掌握公司最新投资动态及意向，在信息公开前负有保密义务。4、掌握公司最新决策情况，在信息公开前负有保密义务。 五、任职资格与要求： 学历：硕士及以上学历， 工作经历：相关工作经验 5 年以上 要求具备的胜任特质： 财经类及相关专业、有一定的组织协调能力和管理水平。 编制人：何鸽珲 审核人： 批准人：  编制日期：2003/4/14 审核日期： 批准日期： 资本运营部管理大纲 2、证券事务代表职务说明书 岗位名称 证券事务代表 岗位编号 岗位级别 现任职者 赵勤攻（兼） 隶属部门 资本运营部 分支机构 直接上级 董事会秘书/资本运营部经理 直接下级 一、工作概述： 具体负责公司对外的信息披露工作及董事会日常事务。 二、主要工作职责： 1、全面了解公司自身的运作状况，定期整理各类信息，编制公司各类定期、临时报告；2、分析国家宏观经济政策，研究国内外资本市场动态，为公司决策层提供最新信息； 3、协助公司董事会秘书筹备公司董事会、监事会及股东大会会议； 4、完善公司法人治理结构，规范运作； 5、根据公司决策方