管理学原理知识点整理.docVIP

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  • 2019-08-05 发布于湖北
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管理学 管理产生于欲望无限性和资源有限性之间的矛盾的协调。 管理是人类群体活动的产物。 管理的必要性:管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理,管理与组织如影相随,管理无时不在,无处不在。从整个社会的发展来看,管理是社会进步与发展的物质力量;管理是任何组织生存发展的重要条件;管理活动具有普遍性。 管理的含义:管理是对组织的管理,组织是管理的载体;管理是一项有目的的活动,管理的目的是为了实现组织目标;管理是由一系列活动构成的;管理是一个追求有效的过程;管理的实质是协调。 管理工作既有科学性又有艺术性;管理的核心是以人为本。 管理的职能:计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排;组织是为了完成计划面对分工协作关系所做的整体安排;领导是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程;控制是为了保证组织按预定要求动作而进行的一系列监督检查工作。 管理的有效性是由效率和效果来衡量的。 管理者的分类:按管理者所处层次的不同可分为高层管理者,中层管理者和基层管理者;按管理者所从事的工作领域及专业不同,可以分为综合管理者和专业管理者。 根据罗伯特。卡茨的研究,管理者要具备技术技能、人际技能、概念技能三种技能。 技术技能是指使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完组织任务的能力。 人际技能是指与处理人际关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。 概念技能是指纵观全局、洞察企业与

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