维修一厂一部设备包机评比大赛活动方案设计.docxVIP

维修一厂一部设备包机评比大赛活动方案（第一季度） 鉴于车间部分自用设备使用年限长、状态差，包机人分散等问题，为了进一步做好车间自有、自用设备的日常使用与点检、维护和保养工作，提高设备完好率，保障生产顺畅，车间计划于2019年第一季在车间内部开展自有自用设备的包机评比大赛活动。具体方案如下： 评比小组 组长：张孟达，负责活动的全过程监督与审核，评比成绩和奖励的审批工作。 副组长：李凯，负责活动的具体实施和组织，上报和总结工作。 成员：设备管理员，各班组班长和项目负责人。 实施方案 以班组为单位进行评比，设班组团队和单机个人两类，全部按照实际得分进行累加和排名。 将车间所有包机设备按照重要程度赋值：重点设备单台20分，非重点设备单台10分；重点设备包括：天车、叉车、蓄电池车、电牵引车、喷砂机、空压机，其余为非重点设备。 将各班组承包的设备分为整机班、掘锚修复班、检测配货班和电工班四个小组，从四个班组内抽签随机抽取设备，按照单台设备赋值叠加，设备合计分达到100分，作为班组参加评比的设备，设备对应的包机人参加个人评比，如果一个人抽中多台设备，则分开参与评比。 评比时由评比小组对各班组抽中的设备进行检查。为了体现公平公正，每抽完一个小组的设备，由组长、副组长、设备管理员和其他三个班的班组长负责打分，本班组的班组长不参与现场打分。评完一个小组，再抽另外一个小组进行评比打分。 现场采取无记名形式评比打分，每台设备对应的检查标准和得分按照评分表内所列标准进行现场打分，最后根据总打分人数计算平均值即为该台设备的最终得分。 所有小组评价结束，将各班组参与评比的设备得分加起来即为班组得分，根据得分进行排名，前两名给与奖励。 所有设备的得分进行包机人个人总排名，其中赋值20分的重点设备均按照系数0.5进行折算，如果两台设备总分相同，则根据单项扣分排名，单项扣分低者靠前，如果单项扣分中最低项分值相同，则按照扣分项条数排名，总条数少者靠前，最终奖励前六名，后六名将在月度兑现包机费时给与扣除。 所有得分结果全车间进行公示，并通报。 单台设备打分标准表见后附，赋分原则：日常点检与表面卫生占40%、日常操作和关键维护保养占40%，故障处理与维修占比20%。 奖励与考核 班组评比：第一名奖励3000元、第二名奖励2000元。 个人评比：第1名奖励500元、第2-3名每人奖励300元、第4-6名每人奖励200元。前六名出现包机人为同一人的，奖励累加。后六名扣除个人评比当月的包机费：最后1名扣除50%、2-3名扣除40%、4-6名扣除20%。后六名出现包机人为同一人的，处罚累加。 要求各班组、各包机人必须全面配合本次评比，必须按照要求操作设备、打开设备护罩等，接受评比小组的全面检查和评价，无故推诿或拒不配合的，直接扣除包机人当月包机费的40%，并在班组总考核分内扣减10分。 评比时间初步计划在2月下旬或3月初，时间随机确定。 维修一厂一部 2019.1.20