- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应商协同与合规;内容;大型企业的工程协同发展趋势;同盟;供应商协同技术;面向协同研发的供应链管理能力;内容;过程协同和管理;松散协同:数据打包和发放安全控制(打印、复制、期限……)
;案例演示;Level 2:合作伙伴协同开发;协同开发;协同开发;案例:协同开发平台;案例:协同开发平台;案例:协同开发平台;案例:协同开发平台;案例:协同开发平台;案例:协同开发平台;案例:协同开发平台;案例:协同开发平台;案例:协同开发平台;案例: COMAC供应商设计协同实践;案例:国内面向主设计单位的供应商协同系统架构;Level 3: 同盟式的紧密协同;Level 3: 同盟式的紧密协同;? 2006 PTC;? 2006 PTC;案例:Whirlpool;案例:多品牌全线家电产品运营战略;案例:全球化研发和运作体系;案例:全球化产品运营带来的挑战;案例:运用PTC GP (Global Platforms) 解决方案支撑模块化战略;;Demonstration;案例:Lenovo的ODM协同模式;内容;供应商合规;数据收集;环保合规示例;面向内外部供应商的、开放式的数据采集和分析;合规检查示例;合规检查示例;内容;;案例: 街头滑板公司(StreetScooter)基于模块化的新型协同研发创新体系;案例: 街头滑板公司(StreetScooter)基于模块化的新型协同研发创新体系;案例: 街头滑板公司(StreetScooter)基于模块化的新型协同研发创新体系;案例: 街头滑板公司(StreetScooter)基于模块化的新型协同研发创新体系;案例: 街头滑板公司(StreetScooter)基于模块化的???型协同研发创新体系;案例: 街头滑板公司(StreetScooter)基于模块化的新型协同研发创新体系;案例: 街头滑板公司(StreetScooter)基于模块化的新型协同研发创新体系;
原创力文档


文档评论(0)