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关于地铁项目在投标报价中的几点思考-精品资料 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 　　 摘要：随着科技的发展，地铁项目的施工越来越多，如何在地铁竞争中站稳脚跟，提高工程投标的中标率和成本的预测工作，是施工企业为了生存和发展必须考虑的问题。本文主要阐述了地铁项目的一般报价要求和几个原则，并对报价中的几种策略和报价中应注意的几个风险进行了探讨。 　　关键词：地铁项目；投标报价；策略；风险 　　TU723.1 A 　　一、地铁项目的一般报价要求 　　1、报价中单价分析采用定额 　　由于我国的地铁项目管理处于起步阶段，不断地在总结改进，除北京、上海、广州的地铁管理相对较成熟外，其他城市的管理还非常欠缺。所以业主在招标文件的编制和规范性方面没有统一。地铁项目目前在国内按工程类别划分属于市政工程，国家没有编制独立的地铁施工定额，地铁起步早的城市编制了该城市地铁施工定额或施工指导价，如北京、广州、南京等，可在投标报价中参考。如果个别单价分析没有的，可参考当地市政定额或全国市政定额。 　　2、报价组成格式 　　地铁项目业主在招标文件中均采用《工程量清单计价规范》，但具体一些表格要求又要根据业主的不同而响应标书。在报价的分析和数据组建中，一般采用清单计价软件，如应用较广泛的广联达软件。业主招标文件中一般要求投标书中报送电子版的报价分析，甚至有的已明确必须采用哪一种计价软件。 　　3、报价人员要求 　　对报价人员的基本业务素质要求高，既要懂工程概预算和工程量清单计价规范，又要清楚地铁项目各分部分项的施工工序,还要熟练操作运用计价软件。 　　二、投标报价中的几个原则 　　1、投标报价成立小组 　　分工负责，组长统一协调，尤其参与多个标段的投标时，组长要及早协调确定各标书中一致的标准，并形成记录，如规费、安措费费率、现行市场调查的主要材料价格等。不要各做各的，浪费时间和精力。 　　2、报价人员要十分熟悉、积极响应业主招标文件 　　尤其是在投标中发放的补遗文件，不能自行更改招标文件格式，以免废标。投标报价涉及的数据较多,应换手复核，确保无误。 　　3、应按照现有的基础资料如实编制 　　个人不做任何应由报价决策时才考虑的事项，而只是负责按照规定的编制标准及要求，做出准确预算,这是报价决策前的重要一关，必须严格进行。在编制报价过程中，如报价人员发现需要处理的问题，应另行记录下来，待决策时统一考虑。 　　4、 报价编制人员的灵活运用 　　通过不断积累、探索，以及查阅相关文献，总结出一套投标报价在资料收集整理的方法。资料收集内容应包括工程概况、设计标准、建设规模、建筑结构设计形式、施工方案、材料单价、补充定额、造价分析、评标办法和开标记录等方面。这些资料的收集应本着简明扼要、尽量用数据显示、与工程造价息息相关和充分体现工程特点的原则。 　　5、投标报价做完后，要进行成本分析 　　根据企业的管理水平，分析所投标段的利润水平及管理风险，为领导决策提供依据。 　　6、投标报价中的单价分析 　　一定要结合施工方案，了解工期、运距、新工艺等，不清楚施工工序的分部分项单价分析一定要慎重，多请教查询，防止漏项。 　　三、报价中的几种策略 　　1、不平衡报价法 　　此方法是指在工程项目预算基本确定后,通过调整内部各个子目报价，以期既不提高总报价影响投标，又能在结算时得到更理想的经济效益。采用不平衡报价策略时，应对预计今后工程量会增加的项目适当提高单价，这样在最终结算时可多盈利; 将工程量可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。一般在以下几个方面可以考虑采用不平衡报价: a.能早日结算收款的项目，如车站的围护结构、土石方工程、区间中的加固措施等，可适当提高单价; b.施工方案实施可能性大的提高报价，实施可能性小的降低报价; 投标时设计图纸不明确，估计修改后工程量可能增加的，可提高单价，而工程内容解说不清楚的，则可适当降低单价，待澄清后可再要求重新报价; c.暂定项目，对这类项目要具体分析，对其中肯定要做的，单价可高些，不一定做的则应低些; 如果该项目要分包给其他专业承包商施工，则不宜报高价，以免抬高总报价。 　　2、增加建议方案报价法 　　有时招标文件中写明，允许投标人另行提出自己的建议，即可以修改原设计方案，提出投标人的方案，投标人这时应抓住机会，组织一批有经验的设计和施工人员,对原招标文件的设计和施工方案仔细研究，提出更为合理的方案以吸引业主，促成自己的方案