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项目部工程创优管理办法 目的 第一条 为贯彻落实国家建设工程“百年大计，质量方针”，树立“质量第一”，“质量强国”的强烈意识，紧跟“质量时代”的步伐，引导、推动和激励各项目部采用“四新”技术和一体化管理、项目管理水平和经济效益，积极、全面开展创建优质工程、“双优”工地、优秀项目经理，创建名牌工程，特制定本制度。 申报范围及奖项 第二条 申报范围：本项目所有在建及已竣工的工程。 第三条 本办法规定的建筑工程项目创优包括创国家级优质工程、中铁总公司优质工程、省部级优质工程和专业级优质工程。 所属等级 奖项名称 组织 实施 国家级 鲁班奖、国优、詹天佑奖 局 公司、项目 总公司级 中国中铁杯、QC成果 局 公司、项目 省部级 省优、QC成果 公司 项目 专业级 优质结构、市政金杯 公司 项目 申报条件及要求 第四条 创优工程规划项目从开工前期即要进行创优策划，结合行业技术质量标准、设计要求和业主要求，编制项目创优实施方案，方案中要包含以下十个方面的内容（不限于）： 工程创优目标； 2、工程创优机构及职责； 3、新技术应用； 4、工程亮点； 5、质量保证措施； 6、成品保护措施； 7、绿色文明施工措施； 8、质量通病防治措施； 9、工程资料建档； 10、创优申报组织措施。 第五条 申报集团公司级优质工程项目，项目部在开工前制定创优规划报集团公司工管部，同时抄报集团公司安质部；创优工程项目，施工中要严格质量管理，内业资料齐全，质量管理、监督手续齐备，质量验收合格，且工程质量、施工工艺等均应在公司内处于领先地位。 第六条 优质工程申报应根据各行业协会有关规定收集完善申报资料，建立申优工程资料档案，确保审查合规，必须项和可选项资料完整、内容充实。 1、申报优质工程项目规模符合相关奖项规定的标准外，同时还应满足《优质工程申报基本条件》（见附件1）中的要求。 2、创优申报资料以中国中铁杯优质工程为例，应符合《中国中铁优质工程申报资料内容》（见附件2）要求。 第七条 各申报项目要严格按规定时间、内容、格式、印刷版式提报优质工程申报资料。具体申报要求应满足《优质工程申报资料提交要求》（见附件3）。 四、申报程序 第八条 项目部应结合项目特点和申报要求，在开工三个月内召开项目创优策划会，完成项目《工程创优策划书》的编制审批。国家级质量创优项目由局总工程师（副总工程师）主持创优策划会，创优策划书报局审批同意后执行；其它级质量创优项目由公司总工程师（副总工程师）主持创优策划会，创优策划书报公司审批同意后执行。 第九条 《工程创策划书》应明确以下内容： （1）创优工作组织机构和职责分工。国家级创优项目应建立以局领导为组长的创优领导小组；其它级创优项目应建立以公司领导为组长的创优领导小组。 （2）项目创优质量标准及工程亮点策划。 （3）创优工作月度计划及阶段创优目标，明确责任领导和责任人。 （4）过程记录及总结计划，包括质量样板计划、影像和照片计划和汇报材料编制计划，明确责任领导和责任人。 第十条 项目部依据设计文件、规范、标准及《工程创优策划书》的要求组织施工，及时收集施工过程的图片及影像资料，及时整改上级及有关部门提出的质量和安全问题和管理不足。 第十一条 各技术保障系统要做好技术方案和措施的制定及落实，控制作业过程各分部、分项工程及检验批满足设计、规范和业主等质量标准，达到创优要求。 第十二条 资源配置系统要围绕创优目标确保各项生产要素的有效优质投入。其中物资部门要做好创优工程的各项物资供应，并配合试验检测部门做好构成工程实体的原材料、构配件等质量验收关。 第十三条 加强过程监管，确保各单位工程（综合类）、关键节点和阶段工作有序推进。重点工作是前期实施方案的评审、工程建设期间的监督检查、工程竣工时的企业内部产品质量检验，并应严格按照PDCA模式，开展各项管理工作。 第十四条 优质工程创建重在细节，实体质量的控制除严格遵守工序卡控、技术标准和规范要求外，还应参考《中国建设工程鲁班奖复查工作细则》和《国家优质工程现场复查通用复查要点》中相对应工程类别的实体质量复查重点。 第十五条 加强创优工程建设项目与参建各方的协调沟通工作，达成工程创优共识，获得支持和提供工作便利。重视优质工程创建过程的客户回访工作，取得建设、设计、监理、质量监督和使用单位同意推荐的中肯意见。 五、现场复查 第十六条 申报项目部要高度重视，制定复查迎检方案，做好各项工作安排。 1、各申报项目部的主管领导和主管部门应做好准备工作。项目接受