中南财经政法大学823管理学历年考研真题汇编(含部分答案).docxVIP

中南财经政法大学823管理学历年考研真题汇编(含部分答案).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014 年中南财经政法大学 823 管理学考研真题(回忆版) 中南财经政法大学 2014 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题科目名称:管理学 科目代码:823 一、名词解释(每小题 5 分,共 20 分) 1.使命 2.指挥链 3.社会企业家 4.平衡积分卡 二、简答题(每小题 10 分,共 50 分) 1.“头疼医头脚痛医脚”“本位主义”反映了什么管理问题?应根据什么管理原理解决? 2.一般科学管理理论和科学管理理论的贡献与局限? 3.管理幅度扩大化的原因,必要性和效果 4.什么是决策的满意原则?为什么在现代社会条件下要根据满意原则制定决策? 5.为什么解决了工厂的噪音和粉尘问题不能调动工人的积极性?如何调动? 三、论述题(每小题 15 分,共 30 分) 1.无边界组织的内涵,结果,以及实现途径 2.结合实际分析企业承担社会责任的必要性以及具体途径 四、计算题(每小题 10 分,共 20 分) 1.线性规划试题,涉及最大利润。 2.网络计划图。 五、案例分析题(每个 15 分,共 30 分) 案例一 航空公司的管理问题以及解决办法 案例二 1.三种领导方式及结果。 2.是不是在所有特定情况下领导方式都有效。 2013 年中南财经政法大学 823 管理学考研真题(回忆版) 中南财经政法大学 2013 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 B 卷专业:企业管理 人力资源管理 电子商务 物流管理 旅游管理 市场营销科目名称:管理学 科目代码:823 一、名词解释(解释名词并简单举例说明,每个 5 分,共 20 分) 1.多国公司 2.头脑风暴法 3.有机式组织 4.组织绩效 二、简答题(每小题 10 分,共 50 分) 1.有人说“学校学习对培育成功管理者的作用不大“你是否认同? 2.三边工程失败的原因、后果和如何采取措施有效制止 3.现代管理中组织文化建设的重点 4.管理权变理论主要基本思想是什么,管理权变模型主要有哪些? 5.暂缺。 三、论述题(每小题 15 分,共 30 分) 1.管理幅度扩大化的原因、必要性、作用和需要注意的问题。 2.管理理论在发展的过程中,管理重心、管理对象的变化。 四、计算题(每小题 10 分,共 20 分) 1.网络图:画出网络图,关键路线、计划周期。 2.盈亏平衡分析,当总收益为 100 万元时的销售量和销售额。 五、案例分析题(每个 15 分,共 30 分) 1.哪些素质影响成为变革型领导者,其在管理中遇到的问题有哪些,应该采取哪些措施继续健康发展? 2.你对管理者推荐“同仁堂管理经验”的做法是否认同,为什么? 创建学习型组织设计对领导者的要求有哪些? 2012 年中南财经政法大学 823 管理学考研真题(回忆版) 中南财经政法大学 2012 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 A 卷专业:企业管理 人力资源管理 电子商务 物流管理 旅游管理 市场营销 科目名称:管理学 科目代码:823 一、名词解释(解释名词并简单举例说明,每个 5 分,共 20 分) 1.组织文化 2.全面质量管理 3.价值链管理 4.非确定性决策 二、简答题(每小题 10 分,共 50 分) 1.简述管理者应具备的技能结构及其形成途径。 2.决策的风险有哪些?其产生的原因是什么? 3.为什么高层管理者必须具备较高的概念技能? 4.简述领导与管理的区别。 5.传统指挥链与现代指挥链的区别是什么? 三、论述题(每小题 15 分,共 30 分) 1.试述各领导权变理论中所确定的权变内容。 2.如何培养和激发组织的创新能力? 四、计算题(每小题 10 分,共 20 分) 1.风险型决策。 2.网络图。 五、案例分析题(每个 15 分,共 30 分) 暂缺。 2011 年中南财经政法大学 821 管理学考研真题(回忆版) 中南财经政法大学 2011 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题科目名称:管理学 科目代码:821 一、名词解释 1.学习型组织 2.创业精神 3.管理跨度 4.计划类型 二、简答题 1.简述社会责任与经济绩效和管理绿色化的关系。 2.战略和组织结构的关系,战略是如何影响组织结构的? 3.什么是劳动力多元化?如何管理劳动力多元化? 4.组织设计需要考虑哪几个方面的内容。 三、论述题 1.试述从管理理论的发展阐述企业管理的中心是如何变化的。 2.无边界组织的内涵是什么?它的实现方式有哪几种? 四、案例分析题 关于领导和组织文化。 2010 年中南财经政法大学 821 管理学考研真题及详解 中南财经政法大学 2010 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 A 卷专业名称:企业管理 技术经济与管理 方向名称:公司管理 人力资源管理 人力资源开发与管理 管理信息系统 物流管理旅游管理 市场营销科目名称:管理学 科目

文档评论(0)

mmmttt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档