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关于现代乡镇企业的实习报告 前言 参与者：马雅静、天津市赫恩斯体育用品有限公司的各位同事和领导。 实践主题：乡镇企业的管理运营模式。 时间：2012年7月3日至2012年8月3日 地点：天津市武清区下伍旗镇红寺 正文 现在乡镇企业渐渐地在中国大地上出现，为中国农村的改革贡献出自己的力量，也是农民脱贫致富的重要手段。20世纪80年代以来，中国乡镇企业获得迅速发展，对充分利用乡村地区的自然及社会经济资源、向生产的深度和广度进军，对促进乡村经济繁荣和人们物质文化生活水平的提高，改变单一的产业结构，吸收数量众多的乡村剩余劳动力，以及改善工业布局、逐步缩小城乡差别和工农差别，建立新型的城乡关系均具有重要意义。乡镇企业已成为中国农民脱贫致富的必由之路，也是国民经济的一个重要支柱。 现代的乡镇企业大多数由于专业知识的限制，对于管理不是很重视，一切都按照自己的喜好来，所以在管理的层次上存在着很多的漏洞。他们大多追求产值，不注重保护环境继续采用大跃进时期的一些管理模式。没有长期发展的潜力，这也是现代乡镇企业走不远的一个重要的原因。 总的来说存在三方面的问题： 一是发展环境亟待改善。特别是在中西部经济欠发达地区，乡镇企业融资难、贷款难、担保难，成为制约乡镇企业发展的瓶颈；当前一些地区正在进行第二轮机构改革，有的县乡两级乡镇企业管理机构被撤消，出现乡镇企业无人抓无人管的局面。 　　 二是结构调整亟待加强。乡镇企业行业、产业、产品趋同现象仍较严重，企业之间无续竞争比较普遍；区域性特色经济发展不够突出。 　　 三是地区间发展很不平衡，东部与中西部的差距进一步拉大。镇企业发展面临的突出问题在中国农村和小城镇兴办的、非全民所有制的、从事商品生产或经营活动的经济实体。乡镇企业大多集中在小城镇，是小城镇社区的重要经济支柱。 现在我就以我所在单位的调查为例说一说这些问题对工作的影响： 由于机构不稳和人员解散，企业管理工作处于瘫痪或半瘫痪状态。 正常的办公条件得不到保证。在编13人，每月市财政仅拨600元办公费，支付水、电、电话费还不够。没有公务车辆，局长下乡搞调研只能搭别人的摩托车。 统计报表不及时。一些地方由于机构撤消，熟悉统计工作的同志被解聘，每月的统计报表不是报不上来，就是随便找一个人造数上报，严重影响了统计数字的准确性。 企业基础管理工作落后。近几年来，企管站无力指导企业加强内部管理，无力监督企业安全生产和职业卫生工作，导致安全事故不断增加。 上次我就看到有个工人由于不小心在给球打气的时候砸到了手，手指甲全部脱落，但是，企业只是给放了几天假而没有给予任何的赔偿，而且工人也没有主动的提出赔偿，这就说明农民缺乏法律意识和自我保护意识。大多数的工人是没有五险的，没有任何的保证和合同。 即使企业表面上看起来是有着自己的企业文化，但是这只是流于形式完全没有被贯彻到企业的实际流程中去，员工对企业没有忠诚感缺乏满意度，企业的高层也不会下达基层来了解员工的需要。 .乡镇企业的产权制度存在缺陷从产权制度来看，现在乡镇企业主要有集体经营、承包经营，以及股份合作制。前面两种形式的产权关系模糊，名义上财产归集体所有，而实际包括企业职工在内的乡村群众并没有对财产的支配权、处置权，真正拥有财产支配权和处置权的是乡村行政组织和领导。而对于股份合作制的乡镇企业，很多还发展很不成熟，企业的经营者只简单的把它看做是一个融资的渠道，并没有把推行股份合作制看作是企业产权制度、组织形式、经营机制的重大变革，是建立新的企业制度，发展市场经济的需要。企业的内部管理制度比较落后长久以来，乡镇企业的内部管理始终以粗放式经营为主，大多数乡镇企业存在着任人唯亲、任人唯近的裙带关系，缺乏合理的绩效考核机制和人才选拔机制，从而导致家族式的管理方式。在对待企业员工上，企业管理者忽视了企业员工既是“经济人”，也是“社会人”的现实。企业员工不仅有物质方面的需要，而且还有社交的需要、尊敬的需要、自我实现的需要，很多企业缺乏激励机制；在员工培训方面，缺乏系统性和连续性，甚至不进行培训，很多乡镇企业为了企业短期经济目标的是实现，往往只对企业员工进行一般职业技能的掌握，而且时间较短，制约了员工整体素质的提高。乡镇企业缺乏资金供应和技术创新从生产要素来看，资金缺乏仍是困扰乡镇企业发展的主要难题。由于大多数乡镇企业都是从农村的集体企业发展起来的，其资金主要来源于自身的经营利润，很少享受到国家的补贴和帮助，因此并无稳定的资金来源。当企业的资金链出现问题时，企业很容易因为缺乏外部资金支持而处于困境，甚至导致破产。中国乡镇企业长期以来主要从事那些科学技术含量低、环境污染严重、浪费资源的低水平产业，产品生产只重数量，忽视质量，片面