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团 队 共 创 什么是团队共创? 促动技术的一种; 团队成员在一种积极、开放的氛围中围绕主题,通过讨论、头脑风暴等方式,对目标达成一致; 鼓励大家把自己的想法、情绪都表达出来,形成团队智慧; 形成大家都认可的行动计划,我们每个人都是目标达成所不可缺少的一员; 激发我们每个人的创造力、想象力和主动学习、主动表达的意愿; 团队共创八步曲 一、组建团队:20分钟 二、愿景描绘:20分钟 三、SWOT分析:30分钟 四、承诺:20分钟 五、个人头脑风暴:15分钟 六、团队共创:30分钟 七、行动计划:30分钟 八、回应:15分钟 第一步:组建团队(20分钟) 简化版:五毛+1块+2块 请给你们的团队取一个名字,选一个口号,选一个组长,并在白纸上描绘出你们团队的形象展示; 讨论10分钟,每组讲解3分钟 我们今天的主题: 主题一:作为新人,我们如何更快的进行角色转变,成为一名优秀的百容人? 主题二:在百容,如何找到并实现自我价值? 主题三:在百容,我们如何让工作和生活更快乐? 第二步:愿景描绘(20分钟) 请闭上眼,冥想一下,当你的期望或者愿望实现时,会是一个什么样的场景? 比如说: 但我成长为一名优秀的百容人时,我是什么样的呢? 我会获得什么样的荣誉或赞美呢? 我在百容快乐的日子是什么样的状态呢? (讨论10分钟,每组汇报3分钟) 第三步:SWOT分析(30分钟) 面对我们美好的愿景,分析下我们的现状吧! 讨论20分钟,每组汇报三分钟 第四步:承诺(20分钟) 面对我们美好的愿景,你想实现吗? 面对我们的现状,你有信心改变吗? 你准备做一个什么样的表率?请在白纸上写下一句话的承诺; 请举起你的右手,我们来现场承诺一下! 小组讨论10分钟,每人汇报30秒 第五步:个人头脑风暴(10分钟) 结合我们的主题和我们的承诺,为了达成我们的愿景,请列出5-10条我们准备怎么做的具体方法? 自己写在便利贴上面,不可相互讨论; 第六步:团队共创(30分钟) 请将大家的便利贴集中起来,进行分类,并为每个类别取个名字,名字必须是动宾结构的短语,如转变心态、; 请发挥你的创意,将各个类别按其重要性和逻辑性排序,并将其之间的关系用形象的图形来表示; 讨论创作20分钟,每个小组汇报3分钟; 请给其他组送“礼物” 第七步:行动计划(30分钟) 请选择本组最关键的1—3个项目,进一步细化,变成你一个月内的行动计划; 项目 内容 完成时间 责任人 小组讨论20分钟,每个小组汇报3分钟 SMART 原则 S代表具体(Specific),指要切中特定的工作指标,不能笼统; M代表可度量(Measurable),指数量化或者行为化的,数据或者信息是可以获得的; A代表可实现(Attainable),指在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; R代表相关性(Realistic),指目标与其他目标是相关的,实现这个目标对其他目标的实现相关; T代表有时限(Time bound),注重完成的特定期限
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