- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES
摘 要…………………………………………………………………………………………2
专题论文………………………………………………………………………………………3
一、 知识经济时代下企业经管创新面临地挑战分析………………………………3
(一) 知识经管………………………………………………………………………4
(二) 快速反应经管…………………………………………………………………4
(三) 和谐经管………………………………………………………………………4
(四) 知识型员工……………………………………………………………………4
(五) 同车公司知识型员工经管地现状分析………………………………………6
(六) 企业知识型员工激励地模式…………………………………………………7
二、 企业进行知识经管地必要性……………………………………………………7
(一) 企业为何要实施知识经管……………………………………………………7
(二) 知识经管本身地特征要求企业必须进行知识经管…………………………9
(三)?进行知识经管地迫切性………………………………………………………9
(四) 知识经管对企业发展地作用…………………………………………………9
三、 企业经管如何适应知识经济……………………………………………………10
四、 企业进行知识经管所存在地风险及误区………………………………………11
(一) 企业知识经管风险地识别……………………………………………………12
(二) 企业知识经管地误区…………………………………………………………13
五、 企业知识经管地实施方案………………………………………………………15
结论……………………………………………………………………………………21
参考文献……………………………………………………………………………………22
致 谢………………………………………………………………………………………23
知识经济对企业经济经管地启示
站 点:大同机车函授站 专业班级:08工商经管(专科)
姓 名:刘黎 指导教师:谢倩
【摘 要】“知识经济”时代地今天,企业地发展基础、核心竞争力、发展战略都与“知识”有密不可分地联系,“知识”已经不再仅仅抽象地存在于一些人地大脑中,而且作为企业资源,成为企业构成地重要部分,知识资本已经可以成为企业创立发展地一份平衡地力量,拥有了影响企业发展决策地能量.知识经管成为企业可以规划和操作地工程,而不是随机构成地,将对企业经管制度、企业文化和企业竞争策略地形成产生长远地影响.如今发展知识经济,大力推进高新科技产业地发展,已经成为我国优化产业结构地战略目标.?知识经济,简而言之就是以知识为第一生产要素,以创新为动力地经济发展模式.以知识为第一生产要素,是指知识作为生产要素,其重要性已经超过了以往地土地、资源、资本等生产要素,对知识地生产、占有、使用和配置已经成为整个经济体系运转地核心;以创新为发展动力,所谓创新就是把一种从来没有过地生产要素和生产条件地新组合引入生产体系,形成了新地产品、新地生产方法、新地市场、新地原材料来源、新地企业组织模式,作为经济增长地动力.在这种经济模式下,知识作为最为核心地生产要素,创新是经济增长地主要动力,二者成为了经济活动地主题.文档来自于网络搜索
【关键词】知识经济;企业经管;生产要素;经济增长;发展模式
知识经济对企业经济经管地启示
随着知识经济地兴起和发展,企业地经营方式和经管方式也出现了一些新特点.这些特点突出地表现在企业地经管方式正从工业社会地生产经管向知识经济时代地创新经管和KM(知识经管)转变,也就是说知识时代地企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业地不同,而是通过知识获取竞争优势.这种新变化要求一种新地经管方式即以知识为核心地经管也就是知识经管.文档来自于网络搜索
研究知识经济条件下地企业知识经管具有重要地理论和实际意义.对一个企业来说,迎接知识经济必须首先促进本企业地知识化,包括生产过程地知识化、劳动者地知识化、经管地知识化和生产产品地知识化.促进企业知识化地重要举措就要进行知识和技术创新、大力引进知识和技术、激发员工学习和利用知识技术与经验、加大科技投入、开展员工知识与技术培训等.对这些如果没有科学地经管,是不可能取得成效地.因此,企业迎接知识经济地到来必须设立CKO,建立CKO与
您可能关注的文档
最近下载
- 八年级上册英语重点知识归纳.doc VIP
- 地方病防治课件.pptx VIP
- 三级公路(含声环境、生态环境专项评价)环评环境影响报告表(新版环评).pdf
- GB50666-2019混凝土结构工程施工规范.ppt VIP
- 2.2-全国森林草原湿地荒漠化普查技术规程.pdf VIP
- 新型冠状病毒核酸检测标本采集、送检、处理流程.pptx VIP
- 培训资料慢病及地方病防治工作要点.ppt VIP
- DB61_T 5006-2021 人民防空工程标识标准.docx VIP
- GB50118-2010民用建筑隔声设计规范.docx VIP
- (高清版)B-T 42588-2023 系统与软件工程 功能规模测量 NESMA方法.pdf VIP
文档评论(0)