试析工程项目管理中风险管理的方法.docVIP

PAGE PAGE 1 试析工程项目管理中风险管理的方法 　　【摘要】如今，由于社会与科技的飞行发展，人们对生活的需求也远离越高。风险作为人们在投资过程中最大的隐患，在企业管理中频繁出现，这对社会经济的发展和企业的道路的探索都有着严重的影响。因此，加强对风险的管理，是减少损失、降低风险的根本办法。文章通过对工程项目中存在的风险进行简要的介绍，讨论了有关对于风险管理的具体办法。以供相关人士参考。 　　【关键词】工程项目；风险管理；研究 　　引言 　　自从我国加入了世界贸易组织以后，我国的市场经济已经迈向了国际化，逐渐的融入到了世界经济的场所中，这有效的推动了我国市场经济的发展，但是同时也给我们带了巨大风险。目前，在各企业发展的过程中，时常都会遇到一些不稳定的因素，这些因素会随着时间的推移逐渐的增多，同时也导致了风险的增大。因此在对风险进行合理的管理是我们企业发展、减少损失最有效的手段。 　　一、风险管理的背景 　　目前，由于在工程项目投资中存在着许多风险，各个企业都对自身的工程项目进行风险管理，从而减少工程项目中的可能出现的损失。现在，由于人们的管理理念在社会实践中不断的进步，人们在对风险进行管理时，主要就从以下的三个方面进行管理规划。第一，由于风险随着社会经济的不断变化而不断的增加，因此，人们在对风险的管理方面也在不断的改进，而且由于发达国家在对企业风险的管理中有着十分先进