年度公司人力资源工作总结及年度人力资源工作计划（含表格图示、分析改进）.docxVIP

20xx 年度公司人力资源工作总结 及 20xx 年度人力资源工作计划 第一章 20xx 年度工作总结 结合 20xx 年公司人力资源工作计划，根据 20xx 年度工作实际开展情况，现对 20xx 年公司人力资源工作做以下总结。 第一节 公司现有人员配置情况 1、部门人员分布情况及男女比例 （1）XXX 公司 性 合 占 公司 运营 合约 前期 财务 行政 龙湾 龙湾 别 计 比 高管 管理部 采购部 开发部 管理部 管理部 项目部 营销部 男 21 48.8% 5 0 2 0 1 2 11 0 女 22 51.2% 1 3 2 2 4 4 5 1 总数 43 6 3 4 2 5 6 16 1 （2）XXX 公司 性 合 占 财务管理部 行政管理部 象墅项目部 象墅营销部 别 计 比 男 18 64.3% 1 1 13 3 女 10 35.7% 1 0 5 4 总数 28 2 1 18 7 备注：公司现有人员共计：71 人，还有 1 名大中专毕业实习生。 2、公司各部门人员分布情况 1 3、公司员工年龄分布情况 人 公司 运营 合约 前期 财务 行政 龙湾 龙湾 象墅 象墅 年龄 管理 采购 开发 管理 管理 项目 营销 项目 营销 数 高管 部 部 部 部 部 部 部 部 部 20-25 岁 4 1 1 1 1 26-30 岁 20 4 1 2 2 1 1 4 5 31-35 岁 19 1 2 1 4 4 5 2 36-40 岁 10 1 1 3 1 4 41 岁-50 岁 15 3 1 7 4 51 岁及 3 2 1 以上 总人数 71 6 4 4 2 7 7 15 1 18 7 4、公司员工月度变化情况 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 当月总 57 56 59 63 64 64 65 71 71 73 71 人数 当月新 0 0 4 5 3 3 2 1 0 2 0 增人数 当月调 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 动人数 2 当月离 0 1 1 1 2 3 0 0 0 0 1 职人数 当月离 0 1.8% 1.7% 1.6% 3.1% 4.7% 0 0 0 0 1.4% 职率% 第二节 招聘与配置 1、招聘情况： 自 2010 年 1 月 1 日-11 月 13 日共发布招聘 20 个职位，收到简历 2665 个，面试 161 人，录用 19 人（其中通过面试还在职的 13 人，离职 2 人，通过介绍在职 6 人，离职 1 人）。 2、配置情况 部门 运营管 合约采 前期开 财务管 行政管 龙湾项 龙湾营 象墅项 象墅营 理部 购部 发部 理部 理部 目部 销部 目部 销部 新增 4 1 1 6 4 3 人数 离职 1 1 1 人数 3、招聘分析 3.1 简历的的数量和质量 3 从公司 20xx 年 1 月 1 日起至 10 月 20 日止，公司招聘岗位涵盖中高级专业技术岗位、中 高层管理岗位、一般管理职位，各岗位的专业技术要求比较专业性。公司的招聘简历按渠道 划分比例为：网络招聘约占收到简历总数的 90%、本地人才市场现场招聘会约占收到简历总 数的 1%、本地电视媒体招聘信息发布约占收到简历总数的 5%、人员推荐约占收到简历总数 4%。网络招聘覆盖范围广，面向的群体数量比较庞大，并且有批量投递简历功能，使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历，造成收到简历多而杂。而且，还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质，个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上，造成收到无效简历增多。从收到的简历来看，规划总工、规划助理、总工程师三类招聘岗位收到无效简历最多。 3.2 招聘渠道分析 公司现有的招聘渠道为：面向全国的网络招聘平台--（智联招聘、中华英才网）、面向 地区的网络招聘平台--XXX 人才网和 XXX 人才市场现场招聘会、XXX 有线电视信息台。 在各职位收到简历情况我们可以看到，在三个中高端专业技术招聘岗位中，规划总工收 到的简历最少，只有 22 个，且只有 1 名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段；而在中层专业 技术人才招聘的规划助理一职，虽然收到简历 111 个，没有 1 名符合岗位要求的应聘者进入 面试阶段，绝大部分属于无效简历。 4、应聘人员分析 求职者不愿意到 XXX 工作； 求职者临时有事，约下次时间或已经接到其他公司的 offer 了； 求职者同时接到几家公司的面试通知，比较之后做出取舍； 求职者仍在职、求职意向并不强，抱着“了解薪酬待遇”的想法和现有待遇水平对比。 5、面试中发现的问题： 由于某些原因，公司停止该岗位的招聘； 综合素质不过关； 综合素质过关，职业技术不过关。 4 第三节 社保、公积金及劳务派遣 1