文化距离对跨国企业绩效的影响.docVIP

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  • 2019-08-09 发布于北京
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PAGE PAGE 1 文化距离对跨国企业绩效的影响   摘要:文化距离对中国跨国企业绩效存在直接影响,且对于不同的绩效目标的影响存在差异。文化距离会负作用于企业的财务绩效,而对于企业的非财务战略绩效的直接影响却是正向的。进入模式不仅存在调节效应,而且调节的方向与文化距离对绩效的直接影响效应相反。跨国公司在进入海外市场之前需要对企业自身文化、母国文化以及东道国的国家文化进行深入地认识和了解,进行合理的跨文化管理,从而尽可能地规避由于文化距离给跨国企业带来的经营管理方面的冲突,充分发挥文化差异带来的协同效应。   关键词:文化距离;进入模式;绩效;传导路径   中图分类号:F016文献标识码:A文章编号:1005-2674(2013)02-037-05   自2000年党中央、国务院提出实施“走出去”战略以来,我国对外直接投资开始迅速发展。但是,随着国内外经济环境的不断发展,我国跨国企业海外扩张面临着更多的挑战。从国内环境来看,国内资源成本高企、环境代价加深、劳工工资普涨、中高级人力资本瓶颈凸显,产业在急需升级的同时,对外转移的内在动力不断提升;从国际环境来看,2008年全球金融危机爆发至今,拥有“世界第二大经济体”称号的中国已经成为了世界各国关注的焦点,对外贸易摩擦不断加剧,人民币汇率被迫升值,中国威胁论重新抬头。据《2011年度中国对外直接投资统计公报》的数据显示:201

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