2014年宁波市轨道交通工程立功竞赛监理考评细则.docVIP

PAGE 三、监理单位考评细则 项目 考核内容 评分标准 自评扣分 比工作规范（20分） 监理规划及细则编制及实施 （4分） 1、监理规划、监理实施细则未按有关规定审查签批（每项扣1分）； 监理规划、监理细则未严格执行的，每项次扣0.5分。 2、未单独编制安全监理实施细则或未按照安全监理实施细则的规定实施监理（每项扣1分）。 驻地办公各项制度建设（3分） 监理工作制度欠健全，监理实施细则未依实际情况变化进行补充、修改和完善，旁站监理程序不明确，可操作性差（一项次扣0.5分）。 监理部履约情况（10分） 1、未按规定进行安全巡视检查的扣0.5分，无巡视检查记录或记录未真实全面反映现场问题的，每项次扣0.2分，对安全隐患无整改指令，每项扣0.5分；（以安全监理日志和监理通知单为准）。 2、未定期（1次/月）检查承包单位质保、安保体系的运行情况，或未做出检查记录和结论（一次扣1分）。 3、未定期召开安全生产例会或例会无详细会议记录的（一项次扣1分）。 4、应定期组织现场安全质量文明生产的检查，对检查发现的问题应及时要求施工单位整改闭合，并将整改结果上报业主，违反此规定的（一项次扣1分）。 5、施工组织设计及各专项方案审查、审核手续不齐全，或对重大缺陷未提出意见；未有效监督施工单位严格按照批复的施组和方案实施（一次扣0.5分）；未严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》监督施工单位实施的，每项次扣1分。 6、每期考核对施工单位复评结果与立功竞赛办公室最终考评结果差值超过±5分（含），监理单位每次扣0.5分。 工作汇报情况 （3分） 未及时向业主书面汇报月、季度、年度及各阶段有明确要求汇报施工进度安全质量情况的（一次扣0.5分）；每月未及时发送周报、日报每次扣0.5分。 比监理手段（30分） 测量监督（5分） 测量设备精度不满足要求的；测量方案审查、测量放线复测，未按要求进行审查或复测的，或未出具监理测量复核单的；测量原始记录或测量旁站记录不齐全或不真实的，测量资料未及时形成上报的，测量监理未按节点验收即进行下一道工序的，一项次扣0.5分。复测工作出现重大错误影响工程质量的，一项次扣1分。 试验检测、工程材料管理（5分） 未按招投标文件、合同要求及规范规定进行平行检测，或检测数量不足,或未纠正施工单位试验检测工作中的重要问题（缺重要试验项目、不处理不合格试验检测结果等）（一项次扣0.5分）。 未按规定进行见证取样，未督促施工单位将不合格工程材料撤出现场，将不合格工程材料按合格签认，未建立工程材料监理台帐；材料签批不符合规定的（一项次扣0.5分）。 设备、机械管理 （2分） 未进行施工设备、机械的验收并确认或不符合要求的设备投入使用，监理未能有效监督并管理的（一项次扣1分）。 隐蔽工程、重要及关键工序 （4分） 隐蔽工程验收、检验批和分项、分部工程验收手续不齐全，或验收意见未能真实反映工程质量（一项次扣0.5分）。 未按招投标文件、合同要求及相关规定对隐蔽工程、重要工序进行旁站或无完整的旁站记录（一项次扣0.5分）；对关键工序把关不严的，每项次扣1分。 文明管理（3分） 未及时发现不文明施工行为，发现不文明施工行为未及时通知施工单位整改（一项次扣0.5分）。 工程进度审查、分析（3分） 未审查施工进度计划，报表数据，未按指定报告形式、内容、用表申报未提出纠正意见，或提出意见后次月施工单位仍未改正的，每次扣0.1分。施工进度计划有明显不合理现象但审查时未提出纠正意见的，每次扣0.5分。 未绘制进度管理曲线，或未进行计划进度与实际进度分析，或实际进度与计划进度发生偏差时未提出修正意见（一项次扣0.5分）。 计量审查（3分） 1、动员预付款申报、使用及扣回不符合合同规定的，扣0.5分。 2、无计量初稿审核记录，证明资料不齐全，存在编造虚假资料行为的，每次扣0.5分。 3、施工图工程量计算稿提交不及时，重复计量或多计冒计，存在支付项不准确的，每次扣0.5分。 4、变更的等级不准确，变更方案审批不符合有关规定的，变更费用计算不准、依据不充分的，每次扣0.5分。 5、根据供货合同未督促施工单位及时支付甲控材料款及调差款的，每次扣0.5分。 6、计量、变更、安全文明施工措施费使用及材料调差台帐未建立或未及时更新，无核对记录的，每次扣0.5分。 7、资金使用计划上报不及时，或因数据不准确超过±5%而需补报计划外资金的，每次扣0.5分。 比监理手段（30分） 业主代表考核内容（5分） 1、现场监理人员未按照规定认真履责，如未及时、按章旁站并记录、签证、纠正违章、上传下达各项指令或文件、审核施工单位申报文件等，每项次扣0.5分。 2、对施工单位未按照经过审批或联合审查、设计要求等确定的方案施工的，监理单位未及时制止并提出书面通知的，每项次扣1分。