《人员储备计划(DOC).docVIP

一、公司人员情况分析 表 1 公司非管理层员工情况分析 部门 现有非管理层人数 离职人数 各部门离职率 各部门学历结构 表 2 表 3 表 4 表 5 分析： 1. 公司离职率较高的部门为： 2. 公司离职率较高的岗位为： 3. 公司离职相对集中的月份为： 4. 公司现有在职员工学历配比为： 建议： 1. 完善公司人才储备机制，并健全公司人才梯队建设机制； 2. 招募具有较高素质的大学生以提高公司整体员工素质。 二、部门大学生招聘需求 根据2009年公司的发展规划及各部门的储备人才需求，计划开展09届大学生招聘工作，以储备各类人才，具体如下： 部 门 职位 现有实际情况 上年校园储备情况 本年校园储备计划 编制 现有 总数 空缺 期望 人数 招聘 人数 在职 人数 储备人数 要求 合计 分析： 1.公司存在一定的岗位空缺情况； 2.拥有大学生储备成功经验； 3. 公司对素质较高人才有需求。 建议： 1. 继续施行“大学生储备计划”； 2. 根据上年近 ： （实际 ： ）的招聘成功率，本年招募以 ： 的需求招募比进行招