某某集团人力资源手册.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 文件编号：UD-RG-06-01 版 本：1.0 手册执行说明 生效日期：2006年11月1日 页 码：1/2 1、目地 为完善公司人力资源经管体系，规范公司人力资源经管政策，优化公司人力资源经管流程，明确公司人力资源经管职责权限，保证人力资源政策地统一，保障公司人力资源安全，从而提升人力资源经管效率，为公司战略目标地实现提供强有力地人力资源保障，特制定本手册. 2、范围 本手册是集团人力资源经管地最高效力法规，集团所有地人力资源经管活动均须遵守本手册规定. 3、职责 3.1集团人力资源部是集团人力资源经管地主导部门和第一责任部门，是集团一切人力资源经管活动地主体. 3.2 人力资源部负责本手册地制定、修改、解释；负责通过人力资源稽核等监督方式监督手册在集团各部门地执行；负责对全集团范围内违反此法规定地现象、事件及相关责任人给予及时纠正及处罚. 3.3 各分公司总经办为分公司人力资源经管地第一责任部门,负责贯彻落实集团人力资手册规定，负责在集团人力资源手册地框架下制定适合本部门地人力资源经管细则并实施. 4、内容 4.1基本法内容 本手册地内容为集团人力资源经管范围内各经管模块基本政策与经管规定 4.2政策执行 4.2.1此手册一经颁布，在新地法规未出台前，无论任何情况必须无条件严格执行.任何部门不得出台与基本法相违背或冲突地法规文件. 4.2.2凡集团原有《员工手册》或相关制度文件与本手册有冲突地均按本手册规定执行，与本手册有冲突地文件从此手册颁布之日起停止执行. 4.2.3各分公司可在本手册地范围内由各分公司总经办组织编写分公司《人力资源经管细则》，但必须经过分公司负责人、集团人力资源部负责人、执行总经理共同审批生效.审批后地文件必须提报人力资源部备案. 文件编号：UD-RG-06-01 版 本：1.0 手册说明 生效日期：2006年11月1日 页 码：2/2 4.2.4为保证人力资源经管地规范性与统一性，所有与本手册有关地人力资源经管表单与质量记录，统一由集团人力资源部进行设计格式及编号，通过电子邮件地方式发送各分公司总经办，由各部下载打印复印使用.新地表单一经发布，原有表单即停止使用，若分公司需要基本表单之外地人资源表单时，必须经过人力资源部地审批方可使用.严禁各部门继续使用原有表单或自行设计表单，违者一经发现将予以处罚. 4.5违纪处罚 凡违反此手册规定地，均按本手册规定地处罚规范予以行政处罚，凡手册中未明确规定违纪处罚规范地，均视情节轻重给予相关责任人10-300元处罚. 人力资源手册 人力资源手册 文件编号：WY-ZG-05-02 版 本：1.0 组织与人事结构 生效日期：2006年11月1日 页 码：1/1 1、目地 明确公司地组织人事架构. 2、范围 公司地人力资源组织人事架构地设置均按本组织人事架构执行. 3、职责 3.1集团人力资源部负公司及各分公司地组织结构设计 3.2 各分公司总经办负责按规定地组织结构进行本部门各岗位地设置，当本部门组织结构及岗位有调整变动需求时，需提报集团人力资源部审批后统一调整. 前台文兼人事文员4、内容 前台文兼人事文员 4.1公司人力资经管系统组织人事架构图： 招聘专员执行总经理 招聘专员 执行总经理 集团人力资源部经理知名人士 绩效专员 集团人力资源部经理知名人士 绩效专员 前台文员兼人事文员前台文员兼人事文员前台文员兼人事文员前台文员兼人事文员广东 总经办主任XXX分公司总经办主任上海 总经办主任浙江 总经办主任培训专员 前台文员兼人事文员 前台文员兼人事文员 前台文员兼人事文员 前台文员兼人事文员 广东 总经办主任 XXX分公司总经办主任 上海 总经办主任 浙江 总经办主任 培训专员 文件编号：UD-RG-06-01 版 本：1.0 组织与人事架构 生效日期：2006年11月1日 页 码：1/1 优迪（全国）组织与人事架构 （三）优迪分公司组织与人事架构 分公司总经理（副总） 分公司总经理（副总） 总经办 （主任） 商品计划部 （经理） 物流部 （经理） 财务部 （经理） 销售经管部 （经理） 市场部 （经理） 客户服务中 心（经理） 文件编号：UD-RG-06-01 版 本：1.0 人力资源组织运作原则 生效日期：2006年11月1日 页 码：1/1 1、目地 明确人力资源部与各分公司总经办在人力源经管职能组织角色定位，明确集团人力资源组织与分公司人力资源经管组织运作地原则，减少人力资源组织内部运作冲突，提高人力资源组织体系整体运作效率. 2、范围 集团人力资源经