浅谈组织变革中非正式组织的管理.docxVIP

2009 年 第 6 期 （总第 311 期 ） 湘 潮 （下半 月 ） 2009 年 6 月 浅谈组织变革中非正式组织的管理 杨  琳 （榆林学院 管理学 院 陕西 榆 林  719000 ） 摘  要 ：在组织 变 革 中 ，非正式 组 织 是 不 容 忽 视 的 问 题 ，加强对 非 正 式 组 织 的 管 理 ，有利于 组 织 变 革 的 顺 利 进 行 。本 文 通 过 非 正 式 组 织 的 形 成 原 因 和 特 点 的 分 析 ，对在组 织 变 革 中 非 正 式 组 织 的 管 理 提 出 了 相 应 的 对 策 。 关 键 词 ：正式组 织 ；非正式 组 织 ；管理 中 图 分 类 号 ：C93 文 献 标 识 码 ：A 文 章 编 号 ：1003-949X(2009)-06-0036-02 一个组织要生存、发展、壮大，并不断地趋于成熟，取得成就，就必须根 据环境和条件的变化而适时调整其目标、结构及组成要素等，即组织变革。 一 、非正式组 织 的 特 点 对非正式组织的研究始于霍桑试验，梅奥在霍桑试验中发现了正 式组织中还存在着一个在组织结构图表上看不到的群体，这个群体不是 由正式的命令凝聚而成，而是人们自愿自发组成的小群体即非正式组 织。非正式组织是指未经组织规定的，组织成员在共同的学习工作中，基 于心理、观点、情感、兴趣一致的基础上自然形成的联