模拟员工招聘过程中的有意遗忘效应.docxVIP

[ 4 ] [ 1 ] [ 4 ] [ 1 ] [ 5 ] [ 2 ] [ 3 ] 应用心理学 2006 年第 12 卷第 1 期 , 030 2035  Chinese Journal of App lied Psychology 2006. Mar112. No11, 030 2035 模拟员工招聘过程中的有意遗忘效应  3 杨海波 　白学军  3 3  　沈德立 (天津师范大学心理与行为研究中心 ,天津 , 300074 ) 摘 　要 　以隐私信息和非隐私信息为目标信息 , 以 66 名大学生为被试 , 采 用类似字表范式 ,探讨了模拟员工招聘过程中三种提示条件下的有意遗忘 效应 。结果发现 : ①在模拟员工招聘过程中 ,有意遗忘效应显著 ,不同的提 示会影响决策的结果 ; ②简历上的与工 作无关的个人隐私信息对招聘者的 决策过程有一定的消极影响 ; ③一定的干预手段可以部分消除个人隐私信 息对聘用决策的消极影响 ,但不能完全消除 。 关键词 　员工招聘 　有意遗忘 　公平性 　隐私信息 中图分类号 : B849 F241 文献标识码 : A 文章编号 : 100626020 ( 2006) 201面对应聘者的年龄 、性 别 、民 族 、健 康状况 、 1 　问题的提出 员工招聘是企 业极为重要的一项人力 资源管 理 工 作 。无 论 是 对 企 业 , 还 是 对 应 聘人 员 , 招 聘 过 程 都 有 着 重 要 的 意 义 。 因此 ,员 工 招 聘 成 为 一 个 研 究 热 点 。从 已 有研究来 看 , 研 究 者 更 多 地 侧 重 于 研 究 企 业如何识别优秀的应聘人员和开发更为有 效的招聘 程 序 , 却 忽 视 了 招 聘 者 本 身 的 一 些 行 为 和 心 理 活 动 对 招 聘 公 平 性 的 影响 。 目前 ,尽 管 国 家 制 定 了 一 系 列 法 律 法 规来确保 每 个 人 的 就 业 机 会 均 等 , 但 是 研 究发 现 , 现 实 情 况 并 非 如 此 。当 招 聘 者 家庭境况 和 子 女 数 目 等 个 人 信 息 时 , 招 聘 者在作出决策时会 或多或少地受这些信息 的影响 。 如果应聘者提供的简历上出现了涉及 个人 特 殊 方 面 但 又 与 工 作 关 系 不 大 的 信 息 ,那么这 些 信 息 就 被 看 作 是 个 人 的 隐 私 信息 。招聘者获得应聘者隐私信息的 途 径有三条 ,第一 , 应聘者简历上出现了隐私 信息 ; 第二 , 在 应 聘 者 不 情 愿 的 情 况 下 , 招 聘者要求他们 说出这些信息 ; 第三 ,招聘者 通过一定 渠 道 (打听 、查 阅 档 案 ) 了 解 到 应 聘者的隐私信 息 。在隐私信息与工作无关 的情况下 , 招 聘 者 在 做 出 是 否 录 用 的 决 定 时就必须忽略或有 意识地忘掉这些与工作 3 基金项目 : 本研究得到教育部人文社会科学重点研究基地重大项目 、全国教育科学“十五 ”规划国家重点项目 、教育部新世纪 优秀 人才 支持计划项目和天津市科技发展计划项目的资助 。 3 3 作者简介 : 白学军 , 男 , 教授 、博士生导师 。 1994 年毕业于北京师范大学获博士 学位 , 现 为 教育 部人文社 会科学重 点研究基 地天津师 范大学心理与行为研究中心副主任 , 中国心理学会理事 , 教育部新世纪优秀人才支持计划人选 。 [ 6 ] [ 8 ] [ [ 6 ] [ 8 ] [ 5 ] [ 5 ] 模拟员工招聘过程中的有意遗忘效应 /杨海波等 3 1 无关 的 隐 私 信 息  [ 4 ]  。然 而 , 目 前 还 不 清 楚 招聘者在做出聘用决定时是否能有意识地 忘掉这些信息 。 关于有意遗忘 的实验室研究已经取得 了不少成果 。一种常见的研究范式是字表 法 ( list2m ethod ) 。在这 种范式 中 , 被试学 习完第一 组 材 料 后 , 就 会 有 一 个 提 示 条 件 指示他们 记 住 或 忘 掉 刚 才 学 过 的 材 料 , 同 时要 求 他 们 记 忆 下 面 要 呈 现 的 第 二 组 材 料 。然后 对 刚 学 习 过 的 材 料 进 行 自 由 回 忆 。通过比较被试在指导记忆和指导遗忘 两种条件 下 的 自 由 回 忆 成 绩 , 就 可 以 判 断 是否产生有意遗忘 。如果被试 在指导记忆 的条件下对第一组材料的自由回忆量大于 第二组 , 在 指 导 遗 忘 的 实 验 条 件 下 对 第 一 组材料的自由回忆量小于第二组 ,那么 ,就 2 　方 　法 2. 1 　被试 　　被试为 本 科 生 ,